某壽險(xiǎn)公司分6期付款購(gòu)買一套員工在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)，每期支付金額為10萬(wàn)元，年利率為5%，年金終值系數(shù)表如下：
A.33.10
B.43.10
C.45.26
D.55.26
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某壽險(xiǎn)公司分6期付款購(gòu)買一套員工在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)，每期支付金額為10萬(wàn)元，年利率為5%，年金終值系數(shù)表如下：
A.31.53
B.32.46
C.43.10
D.68.20
壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)包括（）。
①財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
②財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)控制
③資金管理和控制
④預(yù)算管理和成本控制
⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
⑥財(cái)務(wù)分析、資本和價(jià)值管理
A.①②③④⑤
B.①②④⑤
C.②③④⑥
D.①②③④⑤⑥
壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系，以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標(biāo)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
①履行對(duì)保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾
②保持償付能力的充足性
③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進(jìn)公司價(jià)值的最大化
④履行企業(yè)作為公民的社會(huì)責(zé)任
A.①②③
B.①②④
C.③④
D.①②③④
下列情況中，壽險(xiǎn)公司可以考慮通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)的是（）。
①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
②提升管理效率
③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn)，提高資本利用效率
④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，增加投資機(jī)會(huì)
A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
壽險(xiǎn)公司并購(gòu)可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括（）。
①制定全面的并購(gòu)計(jì)劃；
②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險(xiǎn)公司；
③正確選擇并購(gòu)方式；
④努力消除保險(xiǎn)公司文化障礙。
A.②④
B.②③④
C.①②③④
D.①②③
最新試題
該壽險(xiǎn)公司2015年末的償付能力充足率為（）。
（）是一套新型的績(jī)效管理體系，它將靜態(tài)的結(jié)果（財(cái)務(wù)指標(biāo)）和動(dòng)態(tài)的行為過(guò)程（非財(cái)務(wù)指標(biāo)）有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不僅為企業(yè)提供了一種全新的績(jī)效管理系統(tǒng)框架，同時(shí)也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
市盈率（P/E）是市場(chǎng)中最常用的相對(duì)估值方法，下列有關(guān)市盈率（P/E）的說(shuō)法，正確的是（）。①會(huì)計(jì)盈利能更好地取代銷售收入的會(huì)計(jì)意義②P/E是一種非常簡(jiǎn)化的估值方法，其內(nèi)涵假設(shè)是各個(gè)公司的股權(quán)價(jià)值和凈利潤(rùn)水平之間存在一個(gè)固定的比例關(guān)系③市盈率忽視了企業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng)率④資本結(jié)構(gòu)不會(huì)影響市盈率
該壽險(xiǎn)公司2015年末的實(shí)際資本為（）億元。
以下關(guān)于盈余管理的說(shuō)法中，正確是（）。①建立預(yù)定利率自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制或掛鉤的辦法，并通過(guò)對(duì)保單現(xiàn)金價(jià)值和保費(fèi)的調(diào)整將利率風(fēng)險(xiǎn)的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人，從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù)，造成長(zhǎng)期費(fèi)差虧損，盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢(shì)來(lái)看，死亡率的降低會(huì)產(chǎn)生死差益，但預(yù)期壽命的延長(zhǎng)使壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)④退保率過(guò)高可能帶來(lái)虛假的利潤(rùn)
若該公司按年度每年年末支付租金，3年后其支付的租金終值為（）萬(wàn)元。
下列情況中，壽險(xiǎn)公司可以考慮通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)的是（）。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn)，提高資本利用效率④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，增加投資機(jī)會(huì)
壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)包括（）。①財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)控制③資金管理和控制④預(yù)算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理⑥財(cái)務(wù)分析、資本和價(jià)值管理
投資項(xiàng)目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表，該投資項(xiàng)目收益率的期望值為（）。
下列情況中，需要提取未決賠款準(zhǔn)備金的是（）。①保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生并且已向保險(xiǎn)公司提出索賠②保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生，但尚未向保險(xiǎn)公司提出索賠的賠案③尚未結(jié)案的賠案可能發(fā)生的費(fèi)用④與賠案相關(guān)的專家費(fèi)、律師費(fèi)