A.銷售控制；運營控制
B.運營控制；基礎控制
C.銷售控制；資金運用
D.基礎控制；運營控制
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A.控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控
B.內部控制基礎、內部控制程序、內部控制保證
C.前臺控制、后臺控制、基礎控制、資金運用
D.內部控制的主體、內部控制的客體、內部控制的目標、內部控制的手段
A.內部會計控制、內部控制結構、內部管理控制、內部控制整體框架
B.內部管理控制、內部會計控制、內部控制結構、內部控制整體框架
C.內部會計控制、內部管理控制、內部控制整體框架、內部控制結構
D.內部會計控制、內部管理控制、內部控制結構、內部控制整體框架
下面屬于壽險公司控制型風險管理方法的是（）。
①抑制風險
②預防風險
③轉移風險
④分散風險
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.某保險公司任命張明為公司的合規(guī)負責人，同時兼任公司財務總監(jiān)
B.合規(guī)負責人是保險公司總公司的高級管理人員，對總經理和董事會負責，并向中國保監(jiān)會及時報告公司的重大違規(guī)行為
C.保險公司解聘合規(guī)負責人的，應當在解聘后10日內向中國保監(jiān)會報告并說明原因
D.合規(guī)負責人全面負責公司的合規(guī)管理工作，并領導合規(guī)管理部門或者合規(guī)崗位
壽險公司的內控制度沒有實現(xiàn)的內部控制目標包括（）。
①行為合規(guī)性目標；
②資產安全性目標；
③信息真實性目標；
④經營有效性目標。
A.①②③
B.①②④
C.①②③④
D.①③④
最新試題
下列說法中正確的是（）。①壽險公司的保費收入直接反應了壽險公司的銷售成果，也是壽險公司產生利潤的基礎②壽險公司的利潤主要源自利差益、死差益和費差益③壽險企業(yè)從開業(yè)到贏利通常需要7-8年時間，開業(yè)初期的虧損是壽險企業(yè)都必須經歷的過程，但是通過有效的控虧手段，此段時間可以縮短④對于壽險公司來說，內含價值是壽險公司價值的主體，是對公司真實價值比較客觀的描述
保險公司的戰(zhàn)略實施涉及公司經營管理的各個方面，公司的每一位成員只有通力協(xié)作，才能保證戰(zhàn)略的順利實施。保險公司戰(zhàn)略實施的內容包括（）。①資源的有效投入②監(jiān)督管理部門的嚴格監(jiān)管③組織和流程的良好設計④詳盡合理計劃的制定⑤管理者的卓越領導
根據《銀行保險機構消費者權益保護管理辦法》（銀保監(jiān)令2022年第9號）的規(guī)定，以下關于銀行保險機構工作機制與管理要求的說法，錯誤的是（）。
在風險管理方法中，風險自留通常適用于（）。①風險所致?lián)p失頻率和損失程度低、損失在短期內可以預測②風險所致?lián)p失頻率和損失程度高、損失在短期內可以預測③最大損失發(fā)生概率比較低④最大損失不影響企業(yè)或單位財務穩(wěn)定
戰(zhàn)略具有的內涵包括（）。①戰(zhàn)略主要服務于企業(yè)的股東和客戶，而非內部管理層；②戰(zhàn)略包括關鍵性的行動計劃，而不僅僅是行動方向；③戰(zhàn)略的目的是獲得競爭優(yōu)勢；④戰(zhàn)略必須通過調整內部資源配置，發(fā)揮內在優(yōu)勢、培育核心能力。
壽險公司的能力由多方面構成，其中，作為公司持續(xù)發(fā)展的基礎，能夠使公司擁有獨特的競爭優(yōu)勢，在創(chuàng)造價值方面領先對手、并不易被模仿，難以被替代性產品替代的能力是指（）。
壽險公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略，其中，職能層戰(zhàn)略主要包括（）。①市場競爭戰(zhàn)略②差異化戰(zhàn)略③產品戰(zhàn)略④客戶服務戰(zhàn)略⑤集中化戰(zhàn)略⑥營銷渠道戰(zhàn)略
A壽險公司在成立之初進行了大量的內外部調研，并在此基礎上制定了“打造最受人尊敬的壽險公司”的整體愿景，并制定了堅持高價值產品、主打個險渠道、主攻中心城市、低成本擴張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實際經營過程中，又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題，不斷根據實際情況進行調整和修正目標。從企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢選擇來看，A壽險公司的愿景和基本戰(zhàn)略屬于（）。
壽險公司戰(zhàn)略控制的步驟是（）。①階段評估與整體評估；②采取糾正措施；③制定效益標準及衡量體系；④考核獎勵。
某壽險公司剛剛成立，網點布局和銷售隊伍都不成規(guī)模，但是行業(yè)處于快速發(fā)展期，外部市場存在比較大的機會，根據SWOT分析方法，這時該壽險公司更適合采用的戰(zhàn)略為（）。