A.合同結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
D.任務(wù)分工表
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A.工作流程圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D.工作任務(wù)分工表
A.物質(zhì)流程組織
B.管理工作流程組織
C.信息工作流程組織
D.一般作業(yè)流程組織
A.工作流程圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
A.可能有多個(gè)矛盾的指令源
B.有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C.能促進(jìn)管理專(zhuān)業(yè)化分工
D.每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)
A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
最新試題
業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中,符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有()。
在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過(guò)程中,為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能,可使用的組織工具是()。
中原學(xué)院圖書(shū)館工程項(xiàng)目經(jīng)理,在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。
右圖為某建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項(xiàng)目工作任務(wù)的構(gòu)成,體現(xiàn)了()。
下列選項(xiàng)中,屬于施工總承包方管理任務(wù)的有()。
新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000m2的學(xué)生宿舍樓,中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過(guò)程中確立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),采用線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是()。
下列對(duì)有關(guān)組織工具含義的表述中,正確的有()。
王工程師憑借其多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),被鴻業(yè)建筑公司聘請(qǐng)為歐亞會(huì)館項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是()。
東華制藥廠建設(shè)項(xiàng)目的總承包商,在項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中運(yùn)用了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式,任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。
項(xiàng)目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系,導(dǎo)致多付給分包商多項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)此,王某組織有關(guān)人員對(duì)費(fèi)用控制工作之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。王某的工作應(yīng)當(dāng)基于()進(jìn)行。