A.比較法通過技術經濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產生差異的原因
B.差額計算法將兩個性質不同而又相關的指標加以對比,求出比率
C.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度
D.動態(tài)比率法將同類指標不同時期的數值進行對比,分析指標的發(fā)展方向和速度
E.相關比率法通過構成比率,考察各成本項目占成本總量的比重
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A.發(fā)現成本是否超支
B.確定糾偏的主要對象
C.確定偏差的嚴重性
D.找出產生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
A.預算成本
B.統計成本
C.目標成本
D.實際成本
E.業(yè)務成本
A.費用超出預算,施工進度正常
B.費用超出預算,施工進度提前
C.費用消耗低于預算,施工進度正常
D.費用消耗低于預算,施工進度拖延
E.費用超出預算,施工進度拖延
A.用工數量
B.用工定額
C.用工數量標準
D.人工單價
E.人工價格指數
A.招標文件
B.概預算定額
C.工程承包合同
D.分包合同
E.進度報告
最新試題
某工程主體結構混凝土工程量約3200m3,預算單價550元/m3,計劃4個月內均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差,此時應采取的可行的糾偏措施是()。
某打樁工程合同約定,第一個月計劃完成工程樁120根;單價為1.2萬元/根。時值月底,經確認的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根。在第一個月度內,該打樁工程的計劃工作預算費用(BCWS)為()萬元。
施工成本控制中,工程實際完成量和成本實際支出等信息,是從()獲取的。
某工程主體結構混凝土工程量約3200m3,預算單價550元/m3,計劃4個月內均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法,可分析得到該工程的進度偏差SV為()萬元。
某工程項目實施過程中,已完工作預算費用曲線(B(BCWP)與已完工作實際費用曲線(ACWP)靠得很近,而與計劃工作預算費用曲線(BCWS)離得很遠,則表示該工程項目在()。
在項目實施中,由于材料價格上漲導致成本增加的風險,屬于()風險。
在項目實施過程中,為了加強成本管理,對施工方法進行調整優(yōu)化,改進施工工藝,屬于成本控制措施的()。
關于施工成本的材料費控制的說法,正確的是()。
某地下工程施工合同約定,計劃1月份開挖土方80000m3,合同單價均為85元/m3。至1月底,經確認實際開挖土方90000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為()萬元。
應用相關比率法進行施工成本分析、考察管理成果的好壞,通常所采用的對比指標具有的特點是()。