A.業(yè)主方縮短工期的要求
B.施工承包合同對工期的要求
C.建筑工程工期定額
D.同類工程最短工期的記錄
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A.安全質(zhì)量監(jiān)督站
B.乙設計院
C.丙建筑公司
D.甲高級中學
A.擬定施工方案
B.編制施工總進度計劃
C.編制資源需求量計劃
D.編制施工準備工作計劃
A.各進度計劃的相對獨立
B.其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
C.各進度計劃的結(jié)構分析
D.項目結(jié)構分析
A.項目立項決策時
B.項目設計階段
C.項目施工準備階段
D.項目進展過程中
A.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧
B.①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧
C.①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧
D.①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥
最新試題
由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)，如：由多個相互關聯(lián)的不同（）的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。
建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構分析；③進行項目結(jié)構分析；④編制各層（各級）進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。其正確的工作步驟是（）。
甲高級中學教學樓為政府投資項目，其中的教學樓工程由乙設計院設計，由丙建筑公司進行施工總承包，由當?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督管理，則教學樓建設工程項目實施階段的總進度目標控制應當由（）來進行。
建設工程項目進度計劃系統(tǒng)各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意（）。
建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，作為項目進度控制的依據(jù)，此系統(tǒng)的建立和完善，是在（）。
施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃屬于（）的計劃。
下列關于工程進度、質(zhì)量、成本安全之間的關系及其管理工作的說法中，正確的是（）。
某公司計劃編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是（）。
設計方應盡可能使設計工作的進度與（）相協(xié)調(diào)。
施工單位控制施工工作進度的依據(jù)是（）。