戊公司生產和銷售E、F兩種產品,每年產銷平衡。為了加強產品成本管理,合理確定下年度經營計劃和產品銷售價格,該公司專門召開總經理辦公會進行討論。相關資料如下。
資料一:2014年E產品實際產銷量為3680件,生產實際用工為7000小時,實際人工成本為16元/小時。標準成本資料如下表所示。
E產品單位標準成本
資料二:F產品年設計生產能力為15000件,2015年計劃生產12000件,預計單位變動成本為200元,計劃期的固定成本總額為720000元。該產品適用的消費稅稅率為5%,成本利潤率為20%。
資料三:戊公司接到F產品的一個額外訂單,意向訂購量為2800件,訂單價格為290元/件,要求2015年內完工。
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新華企業(yè)為生產并銷售ABC產品的增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%,所得稅稅率為25%?,F(xiàn)有甲、乙、丙三個公司可以為其提供生產所需原材料,其中甲為一般納稅人,且可以提供增值稅專用發(fā)票,適用的增值稅率為17%;乙為小規(guī)模納稅人,可以委托稅務機關開具增值稅稅率為3%的發(fā)票;丙為個體工商戶,目前只能出具普通發(fā)票。甲、乙、丙三家公司提供的原材料質量無差別,所提供的每單位原材料的含稅價格分別為23400元、21115元和19750元。ABC產品的單位含稅售價為29250元,假設城市維護建設稅稅率為7%,教育費附加率為3%。假設新華企業(yè)的購貨方式不會影響到企業(yè)的期間費用。要求:從利潤最大化角度考慮新華企業(yè)應該選擇哪家企業(yè)作為原材料供應商?
假設樣本期為3期,使用修正的移動平均法預測2018年第一季度銷售量。
根據(jù)資料一和資料四,計算投產新產品Y為公司增加的息稅前利潤,并據(jù)此作出是否投產新產品Y的經營決策。
計算總杠桿系數(shù)。
根據(jù)資料一,計算2016年度下列指標:①邊際貢獻總額;②保本點銷售量;③安全邊際額;④安全邊際率。
計算發(fā)放股利后下列指標:①發(fā)放股利后的未分配利潤;②股本;③資本公積。
若該公司實行的是剩余股利政策,預計進行投資所需資金為80000元,目標資本結構是自有資金占50%,則本年年末支付的股利為多少?
根據(jù)第三個問題的計算結果,確定2018年第一季度末應收賬款。
根據(jù)資料一,計算2014年E產品的下列指標:①單位標準成本;②直接人工成本差異;③直接人工效率差異;④直接人工工資率差異。
假定公司2018年面臨著從外部籌資的困難,只能從內部籌資,不考慮目標資本結構,計算在此情況下2017年度應分配的現(xiàn)金股利。