多項選擇題下列各項企業(yè)競爭策略不符合波士頓矩陣分析有()。

A.放棄與對手的競爭,不再對市場增長快的產(chǎn)品加大投入
B.加大對市場占有率下滑產(chǎn)品的廣告投入,以使該產(chǎn)品的市場占有率回升
C.重新定位進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品價格,提高該產(chǎn)品的競爭力
D.減少對市場占有率低且價格競爭激烈的產(chǎn)品的投資


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1.多項選擇題在進(jìn)行波士頓矩陣分析時,放棄戰(zhàn)略可適用的業(yè)務(wù)類型包括()。

A.瘦狗業(yè)務(wù)
B.問題業(yè)務(wù)
C.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
D.明星業(yè)務(wù)

2.多項選擇題甲公司是一家以果汁飲料業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及飲品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項符合SWOT分析的有()。

A.飲品行業(yè)增長緩慢,公司市場占有率高,應(yīng)采用SO戰(zhàn)略
B.房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,公司市場占有率低,應(yīng)采用WT戰(zhàn)略
C.新能源行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景,公司在該行業(yè)不具有競爭優(yōu)勢,應(yīng)采用WO戰(zhàn)略
D.煤化工行業(yè)近年來發(fā)展勢頭明顯回落,公司在該行業(yè)中具備一定優(yōu)勢,應(yīng)采用ST戰(zhàn)略

3.多項選擇題潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅主要取決于()。

A.進(jìn)入障礙
B.現(xiàn)有在位者的反擊
C.行業(yè)的盈利率
D.行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場份額

4.多項選擇題以下情形中,可能導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)競爭加劇的情況有()。

A.產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢
B.行業(yè)內(nèi)競爭對手減少
C.產(chǎn)品的差別化程度低
D.用戶的轉(zhuǎn)換成本高

5.多項選擇題以下屬于價值鏈管理中基本活動的有()。

A.技術(shù)開發(fā)
B.公司基礎(chǔ)設(shè)施
C.市場營銷
D.生產(chǎn)經(jīng)營

最新試題

下列各項屬于確認(rèn)產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素必須考慮的有()。

題型:多項選擇題

每當(dāng)在新的一年到來之際,我國家家戶戶開門的第一件事就是燃放爆竹,以噼里啪啦的爆竹聲辭舊迎新。放爆竹可以創(chuàng)造出喜慶熱鬧的氣氛,是節(jié)日的一種娛樂活動,可以給人們帶來歡愉和吉利。隨著時間的推移,爆竹的應(yīng)用越來越廣泛,品種花色也日見繁多,每逢重大節(jié)日及喜事慶典等都要燃放爆竹以示慶賀,圖個吉利。許多廠商利用這一商機(jī)獲得盈利。這屬于宏觀環(huán)境分析的()。

題型:單項選擇題

下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組分析的表述中,正確的有()。

題型:多項選擇題

行為性障礙

題型:名詞解釋

某企業(yè)進(jìn)行了SWOT分析,發(fā)現(xiàn)面臨著如下問題:企業(yè)剛起步不久,缺乏市場知識與經(jīng)驗,在進(jìn)行價格戰(zhàn)的時候力不從心。以上分析說明,企業(yè)應(yīng)該采用()。

題型:單項選擇題

下列各項對企業(yè)資源能力的價值鏈分析表述中,正確的有()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中,正確的有()。

題型:多項選擇題

某產(chǎn)業(yè)專家收集該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)間的比較,收集的數(shù)據(jù)包括市場份額、成本結(jié)構(gòu)、顧客滿意度等。該核心能力的評價方法是()。

題型:單項選擇題

下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)波士頓矩陣,判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類,并說明理由。

題型:問答題