A.行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)企業(yè)兼并的機會較多
B.市場上飲用水品牌的數(shù)量逐漸減少
C.行業(yè)產(chǎn)品利潤率及企業(yè)的市場占有率同時處于低位
D.同行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點傾向于關(guān)注效率、成本控制和市場細分
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A.價值鏈的各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)相互影響
B.價值鏈的某個環(huán)節(jié)不會形成核心競爭力
C.煙草行業(yè)價值鏈的關(guān)鍵是廣告宣傳
D.餐飲業(yè)價值鏈的關(guān)鍵是地點選擇
A.歐盟針對來自我國的相關(guān)產(chǎn)品制定了進口限制
B.歐盟國家整體經(jīng)濟增速下降
C.歐盟技術(shù)創(chuàng)新能力較強
D.歐盟市場中該行業(yè)競爭對手數(shù)量眾多
A.PEST分析
B.“五力”模型分析
C.波士頓矩陣分析
D.通用矩陣分析
A.它對顧客是否有價值
B.它是否很難被模仿或復(fù)制
C.它對管理是否有價值
D.它與企業(yè)的競爭對手相比是否有優(yōu)勢
A.內(nèi)部基準(zhǔn)
B.競爭性基準(zhǔn)
C.過程或活動基準(zhǔn)
D.顧客基準(zhǔn)
最新試題
下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有（）。
根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，當(dāng)企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進，提高產(chǎn)品質(zhì)量時，企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于（）。
2014年8月，國內(nèi)A省D化妝品公司收購B省兩家化妝品公司的股權(quán)，進入B省市場。幾個月后，B省M化妝品公司也收購A省三家化妝品公司的股權(quán)，進入A省市場。該材料反映了行為性障礙中的（）。
要求：利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
下列各項屬于政治環(huán)境分析的有（）。
甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類飲料銷售市場的71.1%，但每年市場增長率已變得很小，幾乎沒有上行的空間。針對此產(chǎn)品，企業(yè)所應(yīng)采取的投資組合戰(zhàn)略為（）。
甲公司是國內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢。2012年，甲公司在國家政策支持下，投資開展了為核電企業(yè)提供配套設(shè)備的新業(yè)務(wù)，由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足，且市場競爭激烈，該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中，正確的有（）。
2013年11月9日恒大問鼎亞冠，恒大公司借機推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉，該產(chǎn)品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的（）。
下列關(guān)于通用矩陣的說法不正確的是（）。
下列各項對企業(yè)資源能力的價值鏈分析表述中，正確的有（）。