A.優(yōu)越地理條件
B.組織經(jīng)驗
C.品牌
D.專利
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A.這些行業(yè)的進入壁壘較高
B.潛在進入者進入的難度較大
C.這些行業(yè)的進入壁壘較小
D.潛在進入者進入的難度較小
A.行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)企業(yè)兼并的機會較多
B.市場上飲用水品牌的數(shù)量逐漸減少
C.行業(yè)產(chǎn)品利潤率及企業(yè)的市場占有率同時處于低位
D.同行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點傾向于關(guān)注效率、成本控制和市場細分
A.價值鏈的各環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)相互影響
B.價值鏈的某個環(huán)節(jié)不會形成核心競爭力
C.煙草行業(yè)價值鏈的關(guān)鍵是廣告宣傳
D.餐飲業(yè)價值鏈的關(guān)鍵是地點選擇
A.歐盟針對來自我國的相關(guān)產(chǎn)品制定了進口限制
B.歐盟國家整體經(jīng)濟增速下降
C.歐盟技術(shù)創(chuàng)新能力較強
D.歐盟市場中該行業(yè)競爭對手?jǐn)?shù)量眾多
A.PEST分析
B.“五力”模型分析
C.波士頓矩陣分析
D.通用矩陣分析
最新試題
甲公司是國內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè),擁有雄厚的資金實力和品牌優(yōu)勢。2012年,甲公司在國家政策支持下,投資開展了為核電企業(yè)提供配套設(shè)備的新業(yè)務(wù),由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足,且市場競爭激烈,該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中,正確的有()。
根據(jù)波特的五力模型,下列各項中,可以提高購買商議價能力的原因有()。
下列各項屬于確認產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素必須考慮的有()。
2013年11月9日恒大問鼎亞冠,恒大公司借機推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉,該產(chǎn)品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的()。
針對各種產(chǎn)品,給出具體的發(fā)展建議。
下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有()。
下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有()。
某企業(yè)進行了SWOT分析,發(fā)現(xiàn)面臨著如下問題:企業(yè)剛起步不久,缺乏市場知識與經(jīng)驗,在進行價格戰(zhàn)的時候力不從心。以上分析說明,企業(yè)應(yīng)該采用()。
要求:利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
下列選項中屬于物理上獨特的資源的有()。