單項(xiàng)選擇題企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，而該產(chǎn)業(yè)的成長性或吸引力逐漸下降，較為現(xiàn)實(shí)的選擇是（）。

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.暫停戰(zhàn)略


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3.單項(xiàng)選擇題瑞士以手表聞名于世，這得益于該國精密儀器制造產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)和金融業(yè)的通力合作。該實(shí)例符合鉆石模型的哪一因素（）。

A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
D.企業(yè)自身戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)以一種兒童營養(yǎng)液起家，在此基礎(chǔ)上，該企業(yè)進(jìn)一步?jīng)Q定生產(chǎn)兒童服裝。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的戰(zhàn)略屬于（）。

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的說法正確的是（）。

A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是主要涉及財(cái)務(wù)性質(zhì)的戰(zhàn)略，但它不屬于財(cái)務(wù)管理范疇的戰(zhàn)略
B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要考慮財(cái)務(wù)領(lǐng)域全局的、長期發(fā)展方向問題，并以此與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理相區(qū)別
C.重要的財(cái)務(wù)決策總是由企業(yè)最高當(dāng)局者作出的，不需要經(jīng)過董事會議
D.財(cái)務(wù)管理可以分為資金的籌集和資金投資兩大部分

最新試題

乙公司為了提高銷量，激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望，遂在某臺黃金時(shí)段投放廣告，同時(shí)在各大商場安排銷售人員進(jìn)行推銷。根據(jù)以上描述，該公司采用的促銷組合有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；

題型：問答題

簡述企業(yè)進(jìn)入國外市場的模式及其含義，并簡要分析該公司進(jìn)入中國市場的模式；

題型：問答題

甲電腦廠商主要有兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，一是配置一般、價(jià)格便宜的“學(xué)生本”，二是行業(yè)內(nèi)頂尖配置、外觀設(shè)計(jì)個(gè)性化的筆記本。這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)對應(yīng)的戰(zhàn)略分別為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司近一年經(jīng)營停滯不前，總經(jīng)理猶豫再三，最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對于總經(jīng)理而言，是一項(xiàng)非常困難的決策，這類困難主要來自（）

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，屬于產(chǎn)能計(jì)劃類型的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費(fèi)者對其產(chǎn)品有新鮮感，并且繼續(xù)保持市場份額第一，該公司利用對自己客戶的了解，看準(zhǔn)大米系列食品的市場潛力，推出方便型、保健型、飲料型和糕點(diǎn)型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家汽車制造工廠，該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求，并且供應(yīng)商將在非常短的時(shí)間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進(jìn)料臺。甲公司應(yīng)用的理論的優(yōu)點(diǎn)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，關(guān)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

在國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中，全球協(xié)作程度較高的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題