A.“藍海”的開創(chuàng)是基于價值的創(chuàng)新
B.“藍海”的開創(chuàng)是基于技術(shù)的突破
C.“藍海”不會萌生在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的“紅海”之中
D.企業(yè)不能以系統(tǒng)的、可復(fù)制的方式去尋求藍海
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A.跨越時間
B.跨越戰(zhàn)略群體
C.重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體
D.重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求
A.原材料、零部件、資金與其他供給不足
B.顧客的困惑與等待觀望
C.被替代品的反應(yīng)
D.經(jīng)驗造成的成本優(yōu)勢
A.技術(shù)的不確定性
B.戰(zhàn)略的不確定性
C.成本的迅速變化
D.市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化
A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.混合戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
D.集中差異化戰(zhàn)略
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.藍海戰(zhàn)略
最新試題
甲公司近一年經(jīng)營停滯不前，總經(jīng)理猶豫再三，最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對于總經(jīng)理而言，是一項非常困難的決策，這類困難主要來自（）
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括（）
甲企業(yè)利用財務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評價和制定戰(zhàn)略的分析工具，甲企業(yè)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)列如下：銷售增長率為10%，可持續(xù)增長率為11%，投資資本回報率為4%，資本成本為3%。甲企業(yè)應(yīng)選擇的財務(wù)戰(zhàn)略為（）。
甲公司是一家汽車制造工廠，該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求，并且供應(yīng)商將在非常短的時間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進料臺。甲公司應(yīng)用的理論的優(yōu)點有（）。
下列選項中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進入障礙的有（）。
目前消費的主流觀念是追求個性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應(yīng)消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括（）。
下列選項中，屬于全資子公司所具備的缺陷有（）。
下列選項中，屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有（）。
企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括（）。
下列關(guān)于紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的比較中，說法正確的有（）。