A.不存在合適的收購對象
B.可能需要的代價(jià)較低，風(fēng)險(xiǎn)也較低
C.可能會對進(jìn)入新市場產(chǎn)生非常高的壁壘
D.可能會激化某一市場內(nèi)的競爭
您可能感興趣的試卷
- 注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題2015年
- 2017年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題（缺1道題）
- 2016年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題
- 2020年注冊會計(jì)師《風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略》真題及答案
- 2018年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案
- 2013年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案解析
- 注冊會計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題2012年
你可能感興趣的試題
A.并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
B.沒有獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.決策不當(dāng)
D.支付過高的并購費(fèi)用
A.緊縮與集中戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
C.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
A.充分利用企業(yè)對市場的了解
B.現(xiàn)有市場或細(xì)分市場已經(jīng)飽和
C.企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)過程的性質(zhì)導(dǎo)致難以轉(zhuǎn)而生產(chǎn)全新的產(chǎn)品
D.保持相對于競爭對手的領(lǐng)先地位
A.擴(kuò)大市場份額
B.開發(fā)小眾市場
C.研發(fā)新產(chǎn)品
D.保持市場份額
最新試題
下列選項(xiàng)中，屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有（）。
下列股利政策中，適合于成長階段企業(yè)采用的是（）政策
下列選項(xiàng)中，屬于產(chǎn)能計(jì)劃類型的有（）。
一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實(shí)施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢有（）。
簡述國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型，并簡要分析該公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型；
下列選項(xiàng)中，關(guān)于成熟期企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有（）。
企業(yè)國際化經(jīng)營選擇出口方式要研究的問題有（）。
A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費(fèi)者對其產(chǎn)品有新鮮感，并且繼續(xù)保持市場份額第一，該公司利用對自己客戶的了解，看準(zhǔn)大米系列食品的市場潛力，推出方便型、保健型、飲料型和糕點(diǎn)型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有（）
L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè)，購入電解鋁錠后進(jìn)行擠壓、鑄造、軋制，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機(jī)械設(shè)備以及包裝等。為了增強(qiáng)對鋁制品市場需求變化的敏感性，L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）
目前消費(fèi)的主流觀念是追求個(gè)性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應(yīng)消費(fèi)者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括（）。