A.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
B.資源訂單式生產(chǎn)
C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
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A.該方法可能導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)一旦出錯則彌補(bǔ)空間小
B.該方法能夠減少對供應(yīng)商的依賴
C.該方法避免了因需求突然變動而導(dǎo)致大量產(chǎn)品無法出售的情況
D.該方法降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時(shí)的可能性
A.動態(tài)定價(jià)法
B.差別定價(jià)法
C.滲透定價(jià)法
D.質(zhì)優(yōu)價(jià)低定價(jià)法
A.人口細(xì)分
B.行為細(xì)分
C.地理細(xì)分
D.心理細(xì)分
A.最終用戶
B.消費(fèi)者的欲望和需要
C.顧客規(guī)模
D.消費(fèi)者對某種商品的使用率
A.“藍(lán)海”的開創(chuàng)是基于價(jià)值的創(chuàng)新
B.“藍(lán)海”的開創(chuàng)是基于技術(shù)的突破
C.“藍(lán)海”不會萌生在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的“紅海”之中
D.企業(yè)不能以系統(tǒng)的、可復(fù)制的方式去尋求藍(lán)海
最新試題
下列選項(xiàng)中,不屬于單一貨源策略的有()。
下列選項(xiàng)中,開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有()。
甲企業(yè)利用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣作為評價(jià)和制定戰(zhàn)略的分析工具,甲企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)列如下:銷售增長率為10%,可持續(xù)增長率為11%,投資資本回報(bào)率為4%,資本成本為3%。甲企業(yè)應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為()。
下列選項(xiàng)中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有()。
下列關(guān)于紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的比較中,說法正確的有()。
弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有()。
A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費(fèi)者對其產(chǎn)品有新鮮感,并且繼續(xù)保持市場份額第一,該公司利用對自己客戶的了解,看準(zhǔn)大米系列食品的市場潛力,推出方便型、保健型、飲料型和糕點(diǎn)型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有()
下列選項(xiàng)中,屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有()。
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋,經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資,甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面,經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大。今年年初,甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期,雖然一個(gè)星期后就糾正了錯誤,但甲先生性情大變,連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪,最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實(shí)施的戰(zhàn)略的原因是()
下列選項(xiàng)中,屬于全資子公司所具備的缺陷有()。