A.45％
B.50％
C.25％
D.40％
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A.固定性經(jīng)營成本
B.變動性經(jīng)營成本
C.經(jīng)營成本
D.銷售收入
A.銷量增長10％，每股收益增長90％
B.利息保障倍數(shù)為1.5
C.盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率為66.67％
D.銷量降低15％，企業(yè)會由盈利轉(zhuǎn)為虧損
A.當(dāng)預(yù)期的息前稅前利潤為90萬元時，甲公司應(yīng)當(dāng)選擇發(fā)行長期債券
B.當(dāng)預(yù)期的息前稅前利潤為130萬元時，甲公司應(yīng)當(dāng)選擇發(fā)行普通股
C.當(dāng)預(yù)期的息前稅前利潤為160萬元時，甲公司可以選擇發(fā)行普通股或發(fā)行優(yōu)先股
D.當(dāng)預(yù)期的息前稅前利潤為200萬元時，甲公司應(yīng)當(dāng)選擇發(fā)行長期債券
A.財務(wù)靈活性大的企業(yè)要比財務(wù)靈活性小的類似企業(yè)的負(fù)債能力強(qiáng)。
B.收益與現(xiàn)金流量波動較大的企業(yè)，要比現(xiàn)金流量較穩(wěn)定的類似企業(yè)的負(fù)債水平低
C.一般性用途資產(chǎn)比例高的企業(yè)，要比具有特殊用途資產(chǎn)比例高的類似企業(yè)的負(fù)債水平低
D.成長性好的企業(yè)，要比成長性差的類似企業(yè)負(fù)債水平高
A.財務(wù)困境成本的大小取決于成本來源的相對重要性和行業(yè)特征
B.財務(wù)困境成本現(xiàn)值的是由發(fā)生財務(wù)困境的可能性和財務(wù)困境成本的大小決定的
C.發(fā)生財務(wù)困境的可能性與企業(yè)收益現(xiàn)金流的波動程度有關(guān)
D.不動產(chǎn)密集性高的企業(yè)財務(wù)困境成本可能較高
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填寫表1中用字母表示的空格。
填寫下表（表2）公司市場價值與企業(yè)加權(quán)平均資本成本（以市場價值為權(quán)重）中用字母表示的空格。
下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的說法中，正確的有（）。
降低經(jīng)營杠桿系數(shù)，從而降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的途徑有（）。
當(dāng)負(fù)債達(dá)到100％時，企業(yè)價值最大，持有該觀點(diǎn)的資本結(jié)構(gòu)理論是（）。
某企業(yè)本年息稅前利潤10000元，測定的經(jīng)營杠桿系數(shù)為2，假設(shè)固定成本不變，預(yù)計明年營業(yè)收入增長率為5％，則預(yù)計明年的息稅前利潤為（）元。
甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價為6元，單位變動成本為4元，產(chǎn)品銷量為10萬件／年，固定成本為5萬元／年，利息支出為3萬元／年。甲公司的財務(wù)杠桿為（）。
下列各項中，屬于影響資本結(jié)構(gòu)的外部因素有（）。
甲企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營杠桿系數(shù)為2，要使企業(yè)由盈利轉(zhuǎn)為虧損，銷售量至少要下降（）。
企業(yè)需要籌集資金1000萬元，有以下三種籌資方案可供選擇：方案一，長期借款500萬元，利率6％；發(fā)行普通股500萬元，資本成本為15％。方案二，發(fā)行長期債券400萬元，資本成本為5．5％；發(fā)行普通股600萬元，資本成本為15％。方案三，長期借款400萬元，利率6％；發(fā)行長期債券200萬元，資本成本為5％；發(fā)行普通股400萬元，資本成本為16％。該企業(yè)所得稅稅率為25％。則采用資本成本比較法確定的最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是（）。