多項(xiàng)選擇題甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型企業(yè)，最近意欲進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，決策層決定走跨境并購(gòu)的戰(zhàn)略之路，收購(gòu)部分國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以達(dá)到擴(kuò)張的目的。為了識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，甲公司應(yīng)當(dāng)對(duì)以下方面進(jìn)行評(píng)估（）。

A.行業(yè)所處的階段及其長(zhǎng)期前景
B.行業(yè)中技術(shù)進(jìn)步的前景
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模及優(yōu)勢(shì)
D.政府對(duì)國(guó)際并購(gòu)的態(tài)度


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1.多項(xiàng)選擇題下列屬于公司進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)的有（）。

A.利用潛在機(jī)會(huì)為公司產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)
B.確保生產(chǎn)的低成本
C.減少因公司擴(kuò)張而遭遇到的國(guó)內(nèi)政治壓力
D.確保有充足的資源

2.多項(xiàng)選擇題采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)包括（）。

A.形成進(jìn)入障礙
B.增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力
C.降低替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位

5.多項(xiàng)選擇題某企業(yè)投資資本回報(bào)率為15％，銷售增長(zhǎng)率為10％，企業(yè)資本成本為11％，可持續(xù)增長(zhǎng)率為8％，對(duì)該企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇說(shuō)法中正確的有（）。

A.該企業(yè)屬于減損價(jià)值型現(xiàn)金短缺
B.該企業(yè)屬于創(chuàng)造價(jià)值型現(xiàn)金短缺
C.若暫時(shí)性高速增長(zhǎng)，可借款籌資
D.該企業(yè)首選戰(zhàn)略是提高可持續(xù)增長(zhǎng)率

最新試題

甲公司主營(yíng)大豆蛋白食品加工，近期進(jìn)行了一系列投資，首先投入10個(gè)億在黑龍江建設(shè)了一個(gè)大豆生產(chǎn)基地，其次在全國(guó)一二線城市選擇了35個(gè)素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實(shí)施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述該戰(zhàn)略的適用情形；

題型：?jiǎn)柎痤}

下列選項(xiàng)中，開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于紅海戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略的比較中，說(shuō)法正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點(diǎn)。

題型：?jiǎn)柎痤}

乙公司為了提高銷量，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，遂在某臺(tái)黃金時(shí)段投放廣告，同時(shí)在各大商場(chǎng)安排銷售人員進(jìn)行推銷。根據(jù)以上描述，該公司采用的促銷組合有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品有新鮮感，并且繼續(xù)保持市場(chǎng)份額第一，該公司利用對(duì)自己客戶的了解，看準(zhǔn)大米系列食品的市場(chǎng)潛力，推出方便型、保健型、飲料型和糕點(diǎn)型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型中，全球協(xié)作程度較高的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題