A.某汽車制造企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線和營(yíng)銷渠道進(jìn)入摩托車市場(chǎng)
B.某電視機(jī)生產(chǎn)廠通過(guò)加強(qiáng)品牌建設(shè)使其產(chǎn)品打入高端電視市場(chǎng)
C.某汽車制造企業(yè)為分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而投資高速公路
D.某食品加工廠為保證原料來(lái)源收購(gòu)了一家面粉廠
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A.能夠利用財(cái)務(wù)杠桿帶來(lái)的好處
B.利息有抵稅的作用
C.債權(quán)人的約束可以使企業(yè)避免投資風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高的項(xiàng)目
D.債務(wù)融資的方式比較隱蔽
A.某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)增加了新進(jìn)入者的進(jìn)入壁壘
B.消費(fèi)者對(duì)某品牌食品油的認(rèn)可度高而造成新進(jìn)入者難以進(jìn)入該行業(yè)
C.某工廠由于改進(jìn)技術(shù)降低了產(chǎn)品的固定成本,面對(duì)原料供應(yīng)商的提價(jià)有一定的彈性空間
D.某名牌產(chǎn)品的高利潤(rùn)可以彌補(bǔ)供應(yīng)商提價(jià)而產(chǎn)生的利潤(rùn)損失
A.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
C.剝離戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
A.如果屬于增值型現(xiàn)金短缺,并且高速增長(zhǎng)是暫時(shí)的,企業(yè)應(yīng)通過(guò)借款籌集所需資金
B.如果屬于增值型現(xiàn)金剩余,則首選的戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長(zhǎng)
C.如果屬于減損型現(xiàn)金剩余,則首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報(bào)率
D.如果屬于減損型現(xiàn)金短缺,則應(yīng)該通過(guò)擴(kuò)大銷售解決問(wèn)題
A.杠桿收購(gòu)
B.混合收購(gòu)
C.友善并購(gòu)
D.敵意并購(gòu)
最新試題
下列選項(xiàng)中,不屬于單一貨源策略的有()。
甲公司是一家汽車制造工廠,該公司在生產(chǎn)的過(guò)程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應(yīng)商將在非常短的時(shí)間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進(jìn)料臺(tái)。甲公司應(yīng)用的理論的優(yōu)點(diǎn)有()。
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋,經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)和加大投資,甲先生連續(xù)購(gòu)買了相鄰的幾家店面,經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大。今年年初,甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期,雖然一個(gè)星期后就糾正了錯(cuò)誤,但甲先生性情大變,連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪,最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實(shí)施的戰(zhàn)略的原因是()
下列選項(xiàng)中,屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有()。
A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品有新鮮感,并且繼續(xù)保持市場(chǎng)份額第一,該公司利用對(duì)自己客戶的了解,看準(zhǔn)大米系列食品的市場(chǎng)潛力,推出方便型、保健型、飲料型和糕點(diǎn)型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有()
一家企業(yè)欲采用對(duì)外直接投資的方式來(lái)實(shí)施其國(guó)際化戰(zhàn)略,則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢(shì)有()。
簡(jiǎn)述國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型,并簡(jiǎn)要分析該公司采用的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型;
如果從三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度出發(fā),零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括()。
目前消費(fèi)的主流觀念是追求個(gè)性化,因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來(lái)適應(yīng)消費(fèi)者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端,其中包括()。
簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型,并簡(jiǎn)述該戰(zhàn)略的適用情形;