A.財務(wù)風(fēng)險高
B.資金來源于保留盈余和債務(wù)
C.股利分配率高
D.股價迅速增長
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A.能獲得更多的知識和專門技術(shù)
B.能獲得高質(zhì)量的貨源
C.有利于降低采購成本
D.能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系
A.廣告促銷策略
B.產(chǎn)品組合策略
C.營業(yè)推廣策略
D.品牌與商標(biāo)策略
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略包括集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.低價低值戰(zhàn)略是一種很有生命力的戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略包括可能導(dǎo)致企業(yè)失敗的戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略包括高值戰(zhàn)略和高值高價戰(zhàn)略
A.競爭對手推出了性能更好的差異化產(chǎn)品
B.甲公司形成產(chǎn)品差異化的成本過高
C.隨著家電行業(yè)的發(fā)展和成熟，消費者對產(chǎn)品的差異化需求下降
D.家電行業(yè)技術(shù)擴散速度加快，競爭對手的模仿能力迅速提高
A.混合戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
最新試題
簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；
A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費者對其產(chǎn)品有新鮮感，并且繼續(xù)保持市場份額第一，該公司利用對自己客戶的了解，看準(zhǔn)大米系列食品的市場潛力，推出方便型、保健型、飲料型和糕點型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有（）
企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括（）。
L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè)，購入電解鋁錠后進(jìn)行擠壓、鑄造、軋制，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機械設(shè)備以及包裝等。為了增強對鋁制品市場需求變化的敏感性，L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（）
甲企業(yè)是國內(nèi)著名的臺燈生產(chǎn)企業(yè)，通過各種形式進(jìn)行大規(guī)模擴張，在近五年內(nèi)，連續(xù)進(jìn)入冰箱、空調(diào)、汽車零配件和保險等金融領(lǐng)域。今年初發(fā)現(xiàn)因為管理層注意力過于分散，導(dǎo)致臺燈市場份額急劇下降，這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險是（）風(fēng)險
一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢有（）。
下列股利政策中，適合于成長階段企業(yè)采用的是（）政策
簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點。
企業(yè)國際化經(jīng)營選擇出口方式要研究的問題有（）。
目前消費的主流觀念是追求個性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應(yīng)消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括（）。