A.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
B.固定制造費(fèi)用閑置能量差異
C.固定制造費(fèi)用效率差異
D.固定制造費(fèi)用總差異
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A.質(zhì)量控制部門
B.生產(chǎn)部門
C.采購部門
D.人事勞動部門
A.閑置能量差異和效率差異
B.閑置能量差異和耗費(fèi)差異
C.耗費(fèi)差異和效率差異
D.能量差異和效率差異
A.105.6,330
B.96,300
C.96,330
D.105.6,300
A.90
B.89.47
C.87.49
D.87.9
A.直接人工效率差異
B.變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
C.變動制造費(fèi)用效率差異
D.材料價(jià)格差異
最新試題
計(jì)算變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異。
計(jì)算變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和變動制造費(fèi)用效率差異。
計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異。
計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異。
在材料成本差異分析中()。
甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)單一產(chǎn)品,按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計(jì)下一年度的原材料采購價(jià)格為13元/公斤,運(yùn)輸費(fèi)為2元/公斤,運(yùn)輸過程中的正常損耗為5%,原材料入庫后的儲蓄成本為1元/公斤。該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為()元。
甲公司采用正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。某種產(chǎn)品的變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為3元/小時(shí),每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。2014年9月,該產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為100件,實(shí)際工時(shí)為250小時(shí),實(shí)際發(fā)生的變動制造費(fèi)用1000元,變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為()元。
下列各項(xiàng)中,不屬于直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的有()。
某公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)采用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本,下列情況中需要修訂現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的有()。
某公司本月生產(chǎn)A產(chǎn)品450件,實(shí)際使用工時(shí)960小時(shí),支付工資4896元,直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件,每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是2小時(shí),則A產(chǎn)品的工資率差異和人工效率差異分別為()。(結(jié)果保留兩位小數(shù))