A.情景分析法
B.事件樹分析法
C.敏感性分析法
D.決策樹分析法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.德爾菲法
B.頭腦風暴法
C.情景分析法
D.因素分析法
A.甲企業(yè)從事棉花套期保值的目的是通過降低棉花價格變動風險而獲利
B.甲企業(yè)為套期保值所持有的棉花期貨合約可以在到期日之前賣出平倉或者到期交割
C.甲企業(yè)棉花期貨合約開倉時的價格反映了市場參與者對棉花的遠期預期價格
D.甲企業(yè)持有的棉花期貨合約對應的“基差”反映了棉花現(xiàn)貨和棉花期貨的價格差異,該差異在期貨合約到期日之前,既可以為正,也可以為負
A.損失融資
B.專業(yè)自保
C.應急資本
D.風險補償合約
A.組織協(xié)調(diào)全面風險管理日常工作
B.批準重大決策的風險評估報告
C.審議風險管理策略和重大風險管理解決方案
D.督導企業(yè)風險管理文化的培育
A.在險值
B.統(tǒng)計期望值
C.效用期望值
D.最大可能損失法
最新試題
下列屬于可能引發(fā)運營風險的情況有()。
風險評估所采取的措施包括()。
甲公司是一家生產(chǎn)高檔不銹鋼表殼的企業(yè),產(chǎn)品以出口為主,以美元為結算貨幣。公司管理層召開會議討論如何管理匯率風險,與會人員提出不少對策。關于這些對策的表述正確的有()。
甲公司為澳大利亞的一家電子公司,正在考慮應否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市,然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性,以及與大連方案相比的風險和回報。在整個分析中,甲公司管理層可用的分析工具有()。
某大型中央直屬企業(yè)為加強全面風險管理,對自身的風險管理組織體系進行分析,以下不符合風險管理組織體系規(guī)定的有()。
甲公司于2018年初和國內(nèi)乙投行簽訂了為期五年的服務保證書,甲公司每年年初支付十萬元,如果甲公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)因利率波動而導致的財務損失,則乙投行會全額賠償。屬于風險管理策略工具中的()
氟利昂技術在設計之初就存在著問題,其產(chǎn)生的氯原子會不斷分解大氣中的臭氧分子從而破壞臭氧層,這種風險屬于是()風險
為了適應市場需求,甲公司決定投資擴大手機生產(chǎn)規(guī)模。市場預測表明:該產(chǎn)品銷路好的概率為0.6,銷路差的概率為0.4。據(jù)此,公司計算出多個備選方案,并根據(jù)在產(chǎn)品銷路不確定情況下凈現(xiàn)值的期望值,選擇出最優(yōu)方案。根據(jù)上述信息,甲公司采用的風險管理技術與方法是()
某上市公司為加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部風險管理,在董事會下設有風險管理委員會。下列選項中,屬于風險管理委員會職責的是()。
乙公司近年來實施全面風險管理,運用衍生產(chǎn)品等風險理財工具防范風險。下列對乙公司風險理財?shù)谋硎鲋?,正確的有()。