多項(xiàng)選擇題甲公司是我國(guó)一家長(zhǎng)期向X國(guó)出口摩托車的企業(yè)。2013年,X國(guó)對(duì)我國(guó)出口的摩托車大幅度提高了關(guān)稅。面對(duì)這種情況,甲公司在X國(guó)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建了一家合資公司,生產(chǎn)銷售摩托車。甲公司在X國(guó)組建合資公司規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)有()。

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.政治風(fēng)險(xiǎn)
C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)觀念的理解。下列表述中正確的有()。

A.可以由人的主觀判斷來(lái)決定選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果而不是最有可能的結(jié)果
C.風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存
D.風(fēng)險(xiǎn)是可預(yù)測(cè)、可度量的負(fù)面因素

2.多項(xiàng)選擇題某大型中央直屬企業(yè)為加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系進(jìn)行分析,以下不符合風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系規(guī)定的有()。

A.公司董事會(huì)中,外部董事、獨(dú)立董事人數(shù)應(yīng)超過(guò)總?cè)藬?shù)的1/3,以保證董事會(huì)在重大風(fēng)險(xiǎn)管理等方面工作的獨(dú)立性
B.企業(yè)總經(jīng)理對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效應(yīng)向董事會(huì)負(fù)責(zé),董事會(huì)向股東大會(huì)負(fù)責(zé)
C.內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告,并提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)體系

3.多項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所采取的措施包括()。

A.檢查各種風(fēng)險(xiǎn)管理策略的可行性
B.通過(guò)歸納和分析來(lái)掌握風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和條件
C.調(diào)查和了解風(fēng)險(xiǎn)存在的可能性
D.選擇最佳風(fēng)險(xiǎn)管理策略

5.多項(xiàng)選擇題事件樹分析法的優(yōu)點(diǎn)包括()。

A.它能說(shuō)明時(shí)機(jī)、依賴性,以及故障樹模型中很煩瑣的多米諾效應(yīng)
B.以清晰的圖形顯示了經(jīng)過(guò)分析的初始事項(xiàng)之后的潛在情景,以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響
C.它生動(dòng)地體現(xiàn)事件的順序,而使用故障樹是不可能表現(xiàn)的
D.識(shí)別單點(diǎn)失效模式以及對(duì)冗余或安全系統(tǒng)的需要

最新試題

某商品經(jīng)銷商在期貨市場(chǎng)上做與現(xiàn)貨市場(chǎng)商品相同或者相近但交易部位相反的買賣行為,以便將現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在期貨市場(chǎng)上抵消。下列各項(xiàng)中,對(duì)該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法表述正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

近年來(lái),受出口番茄醬價(jià)格持續(xù)上漲影響,某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線,導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產(chǎn)線,投產(chǎn)以來(lái)一直面臨著原料緊缺的問(wèn)題。在番茄種植季節(jié),甲番茄醬廠與農(nóng)民簽訂了收購(gòu)合同,但到了收購(gòu)季節(jié),隨著番茄收購(gòu)價(jià)格一路攀升,部分農(nóng)民拒絕供貨,轉(zhuǎn)而將番茄賣給了出價(jià)更高的企業(yè)。甲番茄醬廠此時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

H省ZY冶煉廠是我國(guó)最大的鉛鋅生產(chǎn)和出口基地之一。1997年冶煉廠具體經(jīng)辦人員越權(quán)透支進(jìn)行虛盤交易,出現(xiàn)虧損后沒(méi)有及時(shí)匯報(bào),結(jié)果繼續(xù)在倫敦市場(chǎng)上拋出期鋅合約,被國(guó)外金融機(jī)構(gòu)盯住而發(fā)生逼倉(cāng),導(dǎo)致虧損越來(lái)越大。在此之前,冶煉廠一直是在LME精煉鋅期貨合約價(jià)格偏高時(shí)賣出期貨合約,對(duì)其生產(chǎn)的精煉鋅進(jìn)行實(shí)盤套期保值,在上述案例中,ZY公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理工具有()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

鑒于子公司在海外期貨市場(chǎng)上投機(jī)失敗連連虧損,中惠集團(tuán)總裁辦向各個(gè)子公司下發(fā)文件,禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場(chǎng)進(jìn)行投機(jī),需要利用金融市場(chǎng)套期保值的,要把頭寸控制在實(shí)際買賣數(shù)量之內(nèi)。在上述案例中,中惠集團(tuán)采取的風(fēng)險(xiǎn)管理工具有()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部和審計(jì)委員會(huì),制定了關(guān)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)措施,下列選項(xiàng)中,符合《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》要求的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的表述中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列描述中屬于法律風(fēng)險(xiǎn)的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

氟利昂技術(shù)在設(shè)計(jì)之初就存在著問(wèn)題,其產(chǎn)生的氯原子會(huì)不斷分解大氣中的臭氧分子從而破壞臭氧層,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于是()風(fēng)險(xiǎn)

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所采取的措施包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,甲公司決定投資擴(kuò)大手機(jī)生產(chǎn)規(guī)模。市場(chǎng)預(yù)測(cè)表明:該產(chǎn)品銷路好的概率為0.6,銷路差的概率為0.4。據(jù)此,公司計(jì)算出多個(gè)備選方案,并根據(jù)在產(chǎn)品銷路不確定情況下凈現(xiàn)值的期望值,選擇出最優(yōu)方案。根據(jù)上述信息,甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題