2017年末公司資產(chǎn)負(fù)債表如下:
其中產(chǎn)品庫存10件,材料庫存300千克。
計劃2018年銷售產(chǎn)品630件,有關(guān)計劃如下:
每季分別銷售100、150、200、180件,每件單價200元,銷售款當(dāng)季收取60%,其余下季收?。?br />
每季末保持下季銷量10%的產(chǎn)品庫存,年末產(chǎn)品庫存20件;
每件產(chǎn)品消耗材料10千克,材料單價5元,材料庫存在季末保持下季用量的20%,年末庫存400千克,材料款本季支付50%,其余下季支付;
每件產(chǎn)品工時定額10小時,每小時工資成本2元,變動性制造費用0.5元,全年固定性制造費用總額9600元,每季度發(fā)生額預(yù)計為2375元、2525元、2310元、2390元。全年預(yù)計折舊4000元;
全年銷售管理費用總額20000元,計劃所得稅費用16000元;
在第二季度購置設(shè)備一臺需支出10000元,第二和第四季度分別支付現(xiàn)金股利8000元:
計劃季末最低現(xiàn)金余額6000元,現(xiàn)金不足安排借款,多余歸還借款,短期借款利率10%,長期借款利率12%。
要求:
編制預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表
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編制現(xiàn)金預(yù)算
某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,產(chǎn)品售價8元/件。2018年6月銷售20000件,2018年7月預(yù)計銷售30000件,2018年8月預(yù)計銷售40000件。根據(jù)經(jīng)驗,商品售出后當(dāng)月可收回貨款的60%,次月收回30%,再次月收回10%,正確的有()。
下列預(yù)算方法中,能夠保證預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)的是()。
下列營業(yè)預(yù)算中,通常需要預(yù)計現(xiàn)金支出的預(yù)算有()。
與增量預(yù)算編制方法相比,零基預(yù)算編制方法的優(yōu)點有()。
下列關(guān)于永續(xù)預(yù)算法的說法中,正確的有()。
用列表法編制的彈性預(yù)算,主要特點是()。
編制材料預(yù)算和現(xiàn)金支出預(yù)算。
下列各項預(yù)算中,在編制利潤預(yù)算時需要考慮的有()。
某企業(yè)制造費用中的修理費用與修理工時密切相關(guān)。經(jīng)測算,預(yù)算期修理費用中的固定修理費用為2000元,單位工時的變動修理費用為1.5元;預(yù)計預(yù)算期內(nèi)需修理12臺設(shè)備,每臺預(yù)計修理工時為250小時,則運用公式法,測算預(yù)算期的修理費用總額為()元。