以下是上月Watson公司產(chǎn)品的質(zhì)量成本報告中的一些事項
上個月Watson總的預防和評價成本是？（）
A.$786
B.$1，154
C.$1，940
D.$2，665
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A.價值從組織的產(chǎn)品或服務中減去
B.價值被加入到組織的產(chǎn)品或服務中
C.價值被成比例地加入到組織的產(chǎn)品或服務中
D.評估產(chǎn)品和服務關(guān)于它們對供應鏈的價值
A.萬一產(chǎn)品受損或丟失時，手上有額外的存貨來滿足訂單
B.使設置時間減少到最小
C.潛在的存貨積壓
D.依賴需求預測
A.直接材料成本
B.直接材料、直接人工和變動間接費用
C.直接材料成本減經(jīng)營成本
D.經(jīng)營費用
A.用于確定最佳存貨水平的數(shù)量和時間安排
B.一種用于預測存貨訂單數(shù)量的軟件，而存貨受變動的和持續(xù)的需求的影響
C.一種用于預測材料采購計劃的軟件，而這個計劃受變動的和持續(xù)的需求的影響
D.用于根據(jù)最終產(chǎn)品的需求，確定存貨數(shù)量與時間安排
Starr公司使用材料需求計劃（MRP）并生產(chǎn)一種由以下結(jié)構(gòu)樹的產(chǎn)品：
Starr剛剛收到一個訂單，需要100個人X（最終產(chǎn)品）。公司手上有20個X，100個B和50個E的存貨。Starr為了履行這個訂單，必須采購多少個E？（）
A.1，000
B.830
C.800
D.550
最新試題
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格，該經(jīng)理所負責的責任中心是（）。
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告，要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的，總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算，預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應引進哪一種新產(chǎn)品？（）
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中？（）
癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）