A.轉(zhuǎn)移的數(shù)量=16，000，成本=$152，000
B.轉(zhuǎn)移的數(shù)量=16，000，成本=$155，800
C.轉(zhuǎn)移的數(shù)量=16，300，成本=$154，850
D.轉(zhuǎn)移的數(shù)量=16，000，成本=$154，850
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A.$18.32
B.$20.32
C.$32.00
D.$22.00
Krause化學(xué)公司有關(guān)產(chǎn)品Xyzine（一種工業(yè)用清潔劑）的12 月份的數(shù)據(jù)如下：
這個(gè)部門所有的材料均是開工時(shí)一次性投入，而加工成本則在生產(chǎn)工程中均勻發(fā)生。期初在產(chǎn)品存貨的原材料和加工成本分別為$120和$180。12月份發(fā)生的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用分別為$540和$1，484。公司采用加權(quán)平均分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，那么12月份期末在產(chǎn)品的原材料成本總計(jì)是多少？（）
A.$120
B.$72
C.$36
D.$60
A.$0.5213
B.$0.6256
C.$0.7820
D.$0.8689
查看Plunkett公司去年的會(huì)計(jì)資料，揭示如下一些信息：
此外，公司這一年還遭受了$27，700 的工廠大火損失，且此項(xiàng)損失并未保險(xiǎn)。請(qǐng)問去年公司的產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用分別是多少？（）
A.產(chǎn)品成本：$235，100，期間成本：$914，000
B.產(chǎn)品成本：$497，500，期間成本：$651，600
C.產(chǎn)品成本：$656，100，期間成本：$493，000
D.產(chǎn)品成本：$683，800，期間成本：$465，300
A.$560，000
B.$575，000
C.$615，000
D.$630，000
最新試題
癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）