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企業(yè)開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總是要基于特定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，因此，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的起點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況，可以在分析中將經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤(rùn)和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng)，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好，利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好，利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較低。
既然財(cái)務(wù)比率分析有“多因一果”的特點(diǎn)，那么在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中可以不采用財(cái)務(wù)比率分析，而直接進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量分析。
企業(yè)無形資產(chǎn)后者開發(fā)支出等資產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模大幅增加時(shí)企業(yè)盈利能力下降，利潤(rùn)質(zhì)量惡化的一種掩蓋方式。
以母公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析，可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況。
為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生，采取有效措施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。
上市公司在披露凈資產(chǎn)收益率和每股收益兩個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)，通常會(huì)同時(shí)披露扣除非經(jīng)常性損益后的兩個(gè)指標(biāo)的相關(guān)結(jié)果。
過度舉債往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)一步步地走向財(cái)務(wù)困境，這也是企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
如果上市公司的母公司利潤(rùn)表所顯示的業(yè)績(jī)非常差，則說明母公司的盈利能力不行。
在企業(yè)以對(duì)外投資管理為主的情況下，其銷售商品和提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金也會(huì)有很大的規(guī)模。