表格A中 Twink在期初與期末有如下的存貨：
使用表格A中的信息，計算這個期間的產(chǎn)品生產(chǎn)成本（COGM）？（）
A.$107，000
B.$126，000
C.$114，000
D.$128，000
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表格A中Twink在期初與期末有如下的存貨：
使用表格A中的信息，計算這個期間的總生產(chǎn)成本（）。
A.$109，000
B.$128，000
C.$116，000
D.$126，000
Jones公司加工雪松木，做成各種規(guī)格的木材以及副產(chǎn)品雪松根（賣給園藝中心）。在期末，Jones的會計師要分?jǐn)偮?lián)成本$900，000。之后每種產(chǎn)品既可能繼續(xù)加工也可能不再繼續(xù)加工。收集的數(shù)據(jù)如下：
木材總價值 3,200,000
學(xué)松根總價值 60,000
如果Jones使用分離點的銷售價值法來分?jǐn)偮?lián)成本，分?jǐn)偨o雪松根的聯(lián)成本是多少元？（）
A、$16,560
B、$34,650
C、$60,000
D、$180,000
A.吸收成本法
B.正常成本法
C.變動成本法
D.標(biāo)準(zhǔn)成本法
以下的信息是從一個企業(yè)的當(dāng)前生產(chǎn)期間內(nèi)獲得的
期初在制品（WIP）有100個，直接材料（DM）完成30%，轉(zhuǎn)換成本（CC）完成40%。當(dāng)期投入2，000個，當(dāng)期完成了1，900。期末在制品存貨是直接材料完成70%，轉(zhuǎn)換成本完成60%。如果企業(yè)使用加權(quán)平均存貨法，這個期間的約當(dāng)產(chǎn)量（EU）是多少？（）
A.DM：2，040個；CC：2，020個
B.DM：1，900個；CC：1，900個
C.DM：2，000個；CC：1，980個
D.DM：2，020個；CC：1，990個
A.執(zhí)行性成本動因
B.結(jié)構(gòu)性成本動因
C.作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因
D.量為基礎(chǔ)的成本動因
最新試題
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項最有助于推進(jìn)此項行為？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁棧ǎ?/p>
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。