Franklin公司估計實際產能是90，000個機器小時。每個產品要求2個機器小時。以下數據來自于最近的會計期間：
在這些因素中，Franklin生產量差異最可能由以下哪項所導致？（）
A.生產主管加工資
B.接到了一個意外的銷售訂單
C.最近實施的，旨在減少期末產成品存貨水平的活動
D.臨時雇傭工人的技術水平高于原來的預期
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Lee公司采用標準成本.系統(tǒng)，間接成本按直接人工小時來分攤。5月份預算生產量5，000個，并包含以下的信息：
在5月份生產了6，000個，固定間接費用的預算差異是$2，000有利。5月份的固定間接費用是（）。
A.分攤不足$2，000
B.分攤不足$16，000
C.分攤過度$18，000
D.分攤過度$16，000
A.關注技術突破
B.關注顧客和股東
C.組織中每一個人的參與與團隊工作
D.由持續(xù)改善和學習所支撐的流程關注
A.確定生產產品的合理成本，這樣銷售價格就可以進行相應的調整
B.將差異追溯到產成品中，這樣存貨在期末就能適當地估值
C.找到組織中經營問題中的錯誤
D.利用對差異的認識來推動生產經營的持續(xù)改善
A.庫存主管
B.生產副總裁
C.工程部經理
D.生產部經理
A.彈性預算
B.月度預算
C.總預算
D.滾動預算
最新試題
乙公司是一家生產企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產成品庫存200000元，產品的制造成本1400000元，期末產成品庫存400000元，期初在產品庫存600000元，期末在產品庫存100000元。請問公司產品銷貨成本是多少元？（）
某公司決定本季度要引入新產品。針對產品A的市場研究表明，產品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產品B的市場研究表明，產品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產品A的成本為500，000美元，推出產品B的成本為650，000美元。該公司應引進哪一種新產品？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應該收回多少現金？（）
以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當的一項（）。
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
癸公司有兩個部門，生產一分部凈利潤1000元，資產2000元。生產二分部凈利潤800元，資產3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數據如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響？（）
在青年連鎖旅館中，以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現金流量表的有關情況（）。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎，除了（）。