A.收買競爭對手的機(jī)密文件
B.入侵
C.竊聽
D.聽取競爭對手的員工在交易展覽會上的演講
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A.進(jìn)入壁壘低
B.供應(yīng)商的討價還價能力強(qiáng)
C.適度競爭
D.替代品的威脅低
A.非專用資源
B.情感障礙
C.低政府約束
D.低的退出固定成本
A.這是一個退出壁壘低的行業(yè)
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)在增加
C.行業(yè)增長緩慢
D.購買者具有很強(qiáng)的討價還價能力
A.轉(zhuǎn)換成本高
B.替代品的價格低于行業(yè)產(chǎn)品的價格
C.替代品的質(zhì)量低于行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量
D.替代品的存在激起了行業(yè)內(nèi)新的流程創(chuàng)新
A.有很好的替代品
B.他們出售的是日常用品
C.他們有能力進(jìn)行前向整合
D.他們處于被分割得很厲害的行業(yè)
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。