A.企業(yè)環(huán)境
B.企業(yè)目標
C.企業(yè)特有屬性
D.管理者的個性與經(jīng)歷
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A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.直線——職能制組織結(jié)構(gòu)
D.選擇型風險管理組織結(jié)構(gòu)
A.沒有充分注意到經(jīng)濟單位整體的風險費用,因此,風險管理與整個高層管理之間的交流并不完全有效
B.在及時性這一點上明顯不夠。不夠精確而又不很及時的信息在制定風險管理決策中的作用不大,因而風險管理部門不能給高層管理者留下深刻的印象
C.風險管理人員能更快地收集更多的數(shù)據(jù),但常常使人陷于許多數(shù)據(jù)之中,卻沒有得到多少管理信息
D.風險管理者不僅能設計自己特定的報告,而且能任意調(diào)用他們自己的風險管理數(shù)據(jù)
A.期貨價格和現(xiàn)貨價格波動方向上的趨同性,在期貨市場上買進或賣出與現(xiàn)貨市場上方向相反,但數(shù)量相同的商品,把自身承擔的價格風險轉(zhuǎn)移給投機者
B.期貨價格和現(xiàn)貨價格波動方向上的背離性,在期貨市場上買進或賣出與現(xiàn)貨市場上方向相反,但數(shù)量相同的商品,把自身承擔的價格風險轉(zhuǎn)移給投機者
C.期貨價格和現(xiàn)貨價格波動方向上的趨同性,在期貨市場上買進或賣出與現(xiàn)貨市場上方向相同和數(shù)量相同的商品,把自身承擔的價格風險轉(zhuǎn)移給投機者
D.期貨價格和現(xiàn)貨價格波動方向上的趨同性,在期貨市場上買進或賣出與現(xiàn)貨市場上方向相反和數(shù)量不同的商品,把自身承擔的價格風險轉(zhuǎn)移給投機者
A.風險損失的概率分布
B.不確定性的把握程度
C.風險管理的目標
D.企業(yè)運用的財務方法
A.合同關系原則
B.疏忽原則
C.保證原則
D.過失原則
最新試題
風險報告的內(nèi)容有()。
風險管理部負責協(xié)調(diào)相關部門對風險限額進行監(jiān)控,至少每月以風險報告等形式向董(理)事會或高級管理層報送風險限額使用情況。
各法人機構(gòu)高級管理層要建立()執(zhí)行情況的考核管理機制,確保風險偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導和實施。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務發(fā)起部門要根據(jù)風險識別和評估情況,在新產(chǎn)品新業(yè)務上線前各環(huán)節(jié)通過()等方式全面落實各項風險防控措施,在新產(chǎn)品新業(yè)務上線前消除各類風險隱患,確保風險得到有效控制。
各法人機構(gòu)應當制定風險限額管理的政策和程序,建立風險限額設定、限額調(diào)整、超限額報告和處理制度。
各法人機構(gòu)高級管理層要將風險偏好指標執(zhí)行情況納入到()對()的年度考核內(nèi)容。
非定期報告包括但不限于()。
各法人機構(gòu)要按照監(jiān)管部門及省聯(lián)社的規(guī)定及要求,制定自身的全面風險和信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險、聲譽風險、戰(zhàn)略風險,特別是操作風險中()等主要風險的管理政策和流程。
各法人機構(gòu)要制定覆蓋所有業(yè)務和管理環(huán)節(jié)的風險管理政策和程序,包括但不限于以下內(nèi)容()。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務發(fā)起部門應承擔新產(chǎn)品新業(yè)務()的主體責任。