A.經(jīng)濟(jì)同盟
B.共同市場(chǎng)
C.關(guān)稅同盟
D.自由貿(mào)易區(qū)
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A.貿(mào)易公司
B.海外營(yíng)銷子公司
C.出口管理公司
D.合作出口
A.實(shí)施差別工資
B.使用嚴(yán)格等級(jí)制工資
C.工資遞增制度
D.保持同一工資水平
A.全球性產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)
C.全球性職能結(jié)構(gòu)
D.混合結(jié)構(gòu)
A.相對(duì)于內(nèi)部培養(yǎng)來說成本更低
B.外部人員帶來新的思想方法和工作方法
C.有著更加廣泛的選擇空間
D.招聘風(fēng)險(xiǎn)小
A.集權(quán)模式有利于國(guó)際企業(yè)全球業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)
B.集權(quán)模式有利于保證公司各項(xiàng)決策與總公司的總體目標(biāo)相一致
C.集權(quán)型組織有利于組織變革和調(diào)整
D.集權(quán)型組織不利于減少重復(fù)工作
最新試題
現(xiàn)代決策理論的創(chuàng)始人是()。
當(dāng)公司直接卷入在國(guó)外的采購(gòu)或推銷,或在海外直接制造產(chǎn)品和提供勞務(wù),并且在海外有自己的長(zhǎng)期派駐人員時(shí),在公司的組織中,可能有一個(gè)“國(guó)際部”而不只是一個(gè)國(guó)際“科”,此時(shí),該公司的發(fā)展處于()。
一般由出口方向進(jìn)口方提供機(jī)器設(shè)備,進(jìn)口方則以這些機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)出的產(chǎn)品償還出口方,這種補(bǔ)償方式是()。
在國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,正確運(yùn)用語言是十分重要的。對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所涉及的函電、合同、商品牌名、產(chǎn)品說明、廣告等,可將其視作為()。
國(guó)際企業(yè)管理人員當(dāng)?shù)鼗娜秉c(diǎn)之一是,一旦當(dāng)?shù)毓芾砣藛T在子公司被提拔到最高職位時(shí),他們就不能再提升了,這就是所謂的當(dāng)?shù)毓芾砣藛T的()。
根據(jù)商業(yè)信用銷售商品,當(dāng)這些商品以外幣計(jì)價(jià)時(shí),可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)為()。
流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的余額稱為()。
在一般巴西人的觀念中,紫色表示悲哀,因而有紫色飾帶的日本鐘表會(huì)受到巴西人的冷落,這反映了巴西人獨(dú)特的()。
一國(guó)政府對(duì)本國(guó)居民或公民納稅人征稅時(shí),對(duì)其中來源于外國(guó)的部分,優(yōu)先考慮有關(guān)國(guó)家行使地域管轄權(quán)對(duì)此已征稅的事實(shí),允許這部分所得免征或減征本國(guó)稅收,該原則稱為()。
人力資源計(jì)劃可分為長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃。長(zhǎng)期計(jì)劃是對(duì)企業(yè)總體安排、方向的概括說明,一般在()。