A.關(guān)鍵性
B.權(quán)變性
C.現(xiàn)實(shí)性
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A.主要目標(biāo)
B.并行目標(biāo)
C.次要目標(biāo)
A.資源配置的優(yōu)化
B.利益的再分配
C.勞動(dòng)力的合理利用
A.生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃
B.政策和策略
C.專項(xiàng)計(jì)劃和綜合計(jì)劃
A.策略
B.政策
C.規(guī)則
A.生產(chǎn)流程
B.生產(chǎn)管理
C.作業(yè)管理
最新試題
管理是一種有意思、有組織的群體活動(dòng)，是一個(gè)靜態(tài)的協(xié)作過程。
管理的一般職能來源于管理的二重性性質(zhì)，內(nèi)容是合理組織生產(chǎn)力和維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)效率的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體素質(zhì)的高低。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
運(yùn)用特爾菲法進(jìn)行決策時(shí)，對專家成員的意見采用統(tǒng)計(jì)方法予以定量處理，所以說它是定量決策。
人員控制系統(tǒng)的控制主體是各級管理者，招聘、培訓(xùn)、報(bào)酬、績效考評等人事工作主要有人事部門負(fù)責(zé)。
組織發(fā)展是管理層的事，與普通員工無關(guān)。
采購控制的一項(xiàng)重要工作就是對輸入品進(jìn)行評價(jià)和挑選，以確保輸入品的質(zhì)量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系。
控制就是為了確保既定的組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動(dòng)的統(tǒng)稱。
戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是謀求外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。