單項選擇題傳統(tǒng)的目標設定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的,現(xiàn)代管理學提倡(),企業(yè)員工參與企業(yè)目標的設立。
A.參與制目標設定法
B.專家目標設定法
C.員工目標設定法
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1.單項選擇題目標管理理論的理論基礎是()。
A.科學管理理論
B.行為科學理論
C.科學管理理論與行為科學理論的有效統(tǒng)一
2.單項選擇題企業(yè)目標的內(nèi)容和重點是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營思想、自身優(yōu)勢的變化而變化的。這就是企業(yè)目標的()。
A.層次性
B.多重性
C.變動性
3.單項選擇題企業(yè)管理層次的差異決定了目標體系的垂直高度。這樣,企業(yè)目標就成了一個有層次的體系和網(wǎng)絡,即是目標的()。
A.層次性
B.多重性
C.變動性
4.單項選擇題目標不是一成不變的,應根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整與修正,使其更好的實現(xiàn)企業(yè)的宗旨。這就是確定企業(yè)目標的()原則。
A.關(guān)鍵性
B.權(quán)變性
C.現(xiàn)實性
5.單項選擇題戴維斯等學者指出,企業(yè)目標可分為主要目標、并行目標、次要目標。其中,()由企業(yè)性質(zhì)決定,是貢獻給顧客的目標。
A.主要目標
B.并行目標
C.次要目標
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一般來說,高層管理人員主要從事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活動,而中層和管理人員集中從事例的、程序性的控制活動。
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