A.人事關(guān)系
B.組織目標(biāo)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.權(quán)責(zé)權(quán)利關(guān)系
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A.披露
B.下傳
C.上報
D.反饋
A.激勵因素
B.保健因素
C.成就因素
D.效價因素
A.展示才能和影響力
B.激勵或影響人的行為
C.將工作布置下去
D.將信息傳遞給別人
A.上級部門
B.關(guān)系部門
C.下屬部門
D.協(xié)作部門
A.戰(zhàn)略性決策
B.業(yè)務(wù)性決策
C.策略性決策
D.戰(zhàn)術(shù)性決策
最新試題
控制就是為了確保既定的組織目標(biāo)得以實現(xiàn)而進行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動的統(tǒng)稱。
戰(zhàn)略決策，主要是由組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)決定的。
采購控制的一項重要工作就是對輸入品進行評價和挑選，以確保輸入品的質(zhì)量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系。
定量目標(biāo)比定性目標(biāo)更易衡量。
需要層次理論認(rèn)為，如果管理者真正了解了員工的需要，依其需要來進行激勵，則會產(chǎn)生很大的激勵作用。
管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個靜態(tài)的協(xié)作過程。
為了提高控制的有效性，確保計劃不擇不扣的執(zhí)行，就要使控制系統(tǒng)具有一定的剛性。
目標(biāo)和目的就是為實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略遠景而設(shè)定的一套中短其期的定性指標(biāo)。
在一個領(lǐng)導(dǎo)班子里，將才應(yīng)該多一些，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)能力。
戰(zhàn)略的實質(zhì)是謀求外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡。