A.管理環(huán)節(jié)多
B.分散了經(jīng)營目標(biāo)
C.達(dá)不到規(guī)模效益
D.對(duì)環(huán)境適應(yīng)能力差
E.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大
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A.多元復(fù)合型戰(zhàn)略
B.一主多輔戰(zhàn)略
C.配套發(fā)展戰(zhàn)略
D.兩業(yè)并重或三業(yè)并重戰(zhàn)略
E.服務(wù)或生產(chǎn)兼有戰(zhàn)略
A.向前和向后
B.向前和向右
C.向后和向右
D.向左和向右
A.保存實(shí)力，渡過危機(jī)
B.加大投資，加快發(fā)展
C.擴(kuò)大影響，樹立形象
D.限制競(jìng)爭(zhēng)，減少?zèng)_突
A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B.橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
C.水平多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
D.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
A.對(duì)手和伙伴
B.助手和伙伴
C.助理和伙伴
D.參謀和伙伴
最新試題
備用方案調(diào)整法
在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時(shí)最適宜（）。
個(gè)體管理
為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？
企業(yè)家需要對(duì)企業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運(yùn)籌謀劃，是因?yàn)椋ǎ?/p>
戰(zhàn)略控制的對(duì)象主要是指（）。
因擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模或擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域的需要，企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險(xiǎn)，這屬于（）。
下列也叫資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的是（）。
企業(yè)家的成長，主觀上要（）。
按企業(yè)資本形態(tài)分類，企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略可分為（）。