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單項(xiàng)選擇題社會環(huán)境對組織的發(fā)展具有一定的作用，除了下列（）項(xiàng)。

A.影響作用
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.制約作用
D.決定作用

1.單項(xiàng)選擇題教材對管理的性質(zhì)進(jìn)行了闡述，下列（）的說法不正確。

A.管理具有時效性
B.管理具有科學(xué)性
C.管理具有藝術(shù)性
D.管理具有二重性

最新試題

激勵措施和手段應(yīng)避免千篇一律，管理者要善于運(yùn)用激勵藝術(shù)，要因人、因事、因時而宜，靈活采取激勵手段。

不確定型決策方法除冒險(xiǎn)法、保守法、折衷法外，還包括（）

創(chuàng)新性不足的主要原因有知識、經(jīng)驗(yàn)不足，懼怕權(quán)威，思想上的因循守舊，組織文化不支持創(chuàng)新。

管理是一種有意識、有組織的群體活動，是動態(tài)的協(xié)調(diào)過程，目的是有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，對象是組織各種資源和組織活動。

根據(jù)德魯克和本尼斯的觀點(diǎn)，組織目標(biāo)的主要方面不包括（）

計(jì)劃工作程序的首要環(huán)節(jié)是機(jī)會分析。

某公司管理層次比較多，基層員工的合理化建議要經(jīng)過多道關(guān)卡才能到達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中，使得很多信息不能及時準(zhǔn)確地被傳送，這種溝通失敗源自（）的影響。

目標(biāo)管理實(shí)施過程中的目標(biāo)分解要鼓勵職工積極參與，盡可能把目標(biāo)分解工作由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)自我控制、民主管理，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)控制與積極的自我控制相結(jié)合是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)動態(tài)控制的關(guān)鍵。

管理人員的選聘直接影響組織人員配備的整體水平，管理人員的選聘包括內(nèi)部提拔和外部招聘兩個來源。