A.創(chuàng)造利潤
B.成功決策
C.企業(yè)長壽
D.最大利潤
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你可能感興趣的試題
A.適當(dāng)利潤
B.滿意利潤
C.最大利潤
D.理想利潤
A.盡可能量化企業(yè)目標(biāo)
B.把目標(biāo)控制在五個以內(nèi)
C.目標(biāo)期限應(yīng)以長期目標(biāo)為主
D.期限適中
A.現(xiàn)實性
B.可行性
C.程序性
D.權(quán)變性
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.信譽至上
C.創(chuàng)造顧客
D.質(zhì)量優(yōu)良
A.泰羅
B.梅奧
C.赫伯特·西蒙
D.彼得·德魯克
最新試題
影響組織設(shè)計的因素有戰(zhàn)略與組織設(shè)計，環(huán)境與組織設(shè)計，技術(shù)與組織設(shè)計。
根據(jù)德魯克和本尼斯的觀點，組織目標(biāo)的主要方面不包括（）
控制是指對計劃執(zhí)行過程進行監(jiān)督、檢查、糾正偏差，根據(jù)控制發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)可分為現(xiàn)場控制、前饋控制、反饋控制。
管理人員的選聘直接影響組織人員配備的整體水平，管理人員的選聘包括內(nèi)部提拔和外部招聘兩個來源。
目標(biāo)管理實施過程中的目標(biāo)分解要鼓勵職工積極參與，盡可能把目標(biāo)分解工作由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>
激勵是指通過采取一定措施激發(fā)人的動機，進而促使其采取行動。
人員配備是根據(jù)組織目標(biāo)的需要，為組織內(nèi)的各個部門崗位配備合適的人員，開發(fā)員工的才能，更好的履行職責(zé)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式對生產(chǎn)效率的高低有著重要的影響，領(lǐng)導(dǎo)的效果歸因于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的“相互支持”。
管理是一種有意識、有組織的群體活動，是動態(tài)的協(xié)調(diào)過程，目的是有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)，對象是組織各種資源和組織活動。
成本控制是以成本作為控制手段，通過制定成本總水平指標(biāo)值、可比產(chǎn)品或成本降低額和降低率以及成本中心的（）等，達到實施有效控制目的的一系列管理活動與過程。