問答題簡述行政組織設計的程序與步驟。
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1.問答題簡析組織結構整合或一體化的途徑與手段。
2.問答題影響管理層次與管理幅度的主要因素有哪些？
3.問答題簡述組織結構分部化應遵循的原則。
4.問答題促成組織結構分部化的動因有哪些？
5.問答題簡述組織結構層次化的優(yōu)缺點。
最新試題
根據(jù)（）在1996年歸納的定義，組織決策是識別和解決問題的過程。
題型：單項選擇題
（）是行政組織績效管理的基本要求，它是指行政組織對公眾提出的政策變化要求做出反應的迅速程度。
題型：單項選擇題
每個組織都有而且需要組織界限，但組織界限不具有可滲透性。
題型：判斷題
行政人員可以分為：（）
題型：多項選擇題
（），是那些純粹由個人消費的物品和服務。
題型：單項選擇題
重組的過程會改變政治-行政制度的架構，并因此改變公共部門內(nèi)部及其界限之外事物的相互作用模式。
題型：判斷題
（）衍生自政府再造價值的預算概念，將預算的分配與績效的衡量二者加以結合，這意味著向20世紀50年代績效預算的回歸。
題型：單項選擇題
組織彈性化的內(nèi)涵演化經(jīng)歷了（）階段。
題型：單項選擇題
依據(jù)決策所要實現(xiàn)的目標數(shù)量，決策可以分為（）。
題型：多項選擇題
（）是由詹姆斯·馬奇和約翰·奧爾森合作提出的。
題型：單項選擇題