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判斷題目標管理重視過程考核。

1.判斷題權變理論的核心思想是，認為不存在一成不變的、無條件適用于一切組織的最好的管理方法。強調在管理中要根據(jù)組織所在的內外環(huán)境的變化而變化。針對不同于情況尋找不同的方案和方法。

2.判斷題監(jiān)督屬于實現(xiàn)目標的“保證因素”。

3.判斷題動機是激勵的“核心”。

4.判斷題管理方格理論的代表人物是“布萊克”。

5.判斷題按決策過程信息的完備程度分類，可以將決策分為確定型決策、不確定型決策和風險型決策。