A.環(huán)境條件
B.技術(shù)條件
C.內(nèi)部條件
D.人員條件
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A.管理者
B.組織活動(dòng)
C.組織資源
D.組織職能
A.一般管理與具體管理
B.指揮勞動(dòng)和監(jiān)督勞動(dòng)
C.人員管理與財(cái)物管理
D.經(jīng)驗(yàn)管理與科學(xué)管理
A.命令化
B.剛性化
C.柔性化
D.強(qiáng)制化
A.20世紀(jì)30年代
B.20世紀(jì)40年代
C.20世紀(jì)50年代
D.20世紀(jì)60年代
A.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
B.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)理論
最新試題
企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)包括()
生產(chǎn)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)性要求是()
按生產(chǎn)的規(guī)模和數(shù)量來(lái)劃分,制造性生產(chǎn)可以分()
公司制企業(yè)最突出的優(yōu)點(diǎn)是()
采取一定的方法評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況及履職情況,并將考評(píng)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程為()
六西格瑪質(zhì)量管理法中,百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)中的“缺陷”是指產(chǎn)品或服務(wù)、過(guò)程的( )沒有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)格規(guī)定。
按生產(chǎn)工藝過(guò)程的特點(diǎn),制造性生產(chǎn)可以分為()
在創(chuàng)新實(shí)踐中,導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的主要原因往往是()
MRP的發(fā)展基礎(chǔ)是()
以產(chǎn)品多樣化來(lái)滿足顧客個(gè)性化需求,最理想的生產(chǎn)方式是()