問答題

一位分公司經(jīng)理最近聽了關(guān)于目標管理的講座。當時就激發(fā)了他的熱情，更加增強了他關(guān)于目標管理的思想。他最后決定，在他的下一次參謀會議上介紹這個概念并且看看他能有什么進展。他細述了這種方法的理論發(fā)展情況，列舉了在這個分公司使用它的好處，并且要求他的下屬人員考慮采納它的建議。

這位分公司經(jīng)理設(shè)置目標是不是最佳方法？你會怎樣做？

參考答案： 這位分公司經(jīng)理設(shè)置可控目標的方法不是最佳。因為他學完目標管理認為好，就向下屬宣讀了他的目標，讓下屬莫名其妙。我會這樣做：...