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高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天；中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)投資中民營自主投資的類型有（）。
農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員形象策劃不必以組織總體發(fā)展戰(zhàn)略為中心。從業(yè)人員形象建設(shè)可以按照個人喜好和需求，可以脫離企業(yè)的經(jīng)營孤立的存在，從業(yè)人員形象的形成、發(fā)展和完善不必依附于、服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營活動。
20世紀60年代，西班牙政府投資將一個大農(nóng)場莊園的閑置房重新進行內(nèi)部裝修，恢復(fù)原有建筑風格和式樣，改造成為“帕萊多國營客棧”，用以留宿過往游客，從而對國內(nèi)外產(chǎn)生了明顯的示范作用。這是西班牙現(xiàn)代農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的肇始，也是具有劃時代意義的現(xiàn)代歐洲農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)端。
農(nóng)村民俗都是落后的、低俗的、應(yīng)該被淘汰的。
國際上許多競爭力極強的文化企業(yè)，都非常重視品牌的塑造。比如美國的雜志業(yè)，就特別注重自己的品牌塑造，打造特色和建立獨自的核心競爭力。《財富》和《商業(yè)周刊》等雜志就把自己辦成了一個“全球媒體”的世界品牌。《財富論壇》影響深遠，《福布斯》排行榜已悄然進入了我們的經(jīng)濟生活。我國“人藝”的品牌效應(yīng)也值得稱道，成為“人藝”的一名成員是很多藝術(shù)院校畢業(yè)生的追求。
國外農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的營銷手段有（）。
國外農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)市場推廣較先進，國內(nèi)也不落后，差距不明顯。
發(fā)展我國農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)，加速農(nóng)村文化的市場化進程，應(yīng)做到（）。
在國內(nèi)，觀光農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會創(chuàng)立時間晚，而且已經(jīng)很普及。