A.計(jì)劃;控制;組織;領(lǐng)導(dǎo)
B.計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo);組織;控制
C.計(jì)劃;組織;控制;領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃;組織;領(lǐng)導(dǎo);控制
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A.制定工作標(biāo)準(zhǔn)
B.以科學(xué)的方法提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.科學(xué)培訓(xùn)工人
D.提高員工和企業(yè)收入
A.計(jì)劃準(zhǔn)備
B.制訂計(jì)劃
C.執(zhí)行計(jì)劃
D.檢查計(jì)劃
A.系統(tǒng)原則
B.重點(diǎn)原則
C.平衡原則
D.彈性原則
A.要參與
B.要回避
C.不要參加
D.不要傳達(dá)
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.專業(yè)管理者
最新試題
推動(dòng)無線電和計(jì)算機(jī)創(chuàng)新的是()
在制造性生產(chǎn)中,船舶制造屬于()
按生產(chǎn)工藝過程的特點(diǎn),制造性生產(chǎn)可以分為()
六西格瑪質(zhì)量管理法中,百萬機(jī)會(huì)缺陷數(shù)中的“缺陷”是指產(chǎn)品或服務(wù)、過程的( )沒有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)格規(guī)定。
企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃分為()
在組織中最寶貴的資源是()
物料清單即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件,可以采用的一種表示方式是()
JIT生產(chǎn)方式的核心思想是()
團(tuán)隊(duì)需要獲得一定的資源以實(shí)施工作計(jì)劃,其中最應(yīng)該重視的資源是()
有效的團(tuán)隊(duì)利用各種角色的人來承擔(dān)各種職責(zé),如果李某是一個(gè)會(huì)設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、組織人力、建立制度、以保證按時(shí)完成任務(wù)的人,那么他在團(tuán)隊(duì)中的角色為()