A.出口
B.授權(quán)
C.傾銷
D.策略聯(lián)盟
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A.市場
B.成本
C.競爭
D.以上皆是
A.Strengths
B.Wealthnesses
C.Opportunities
D.Threats
A.直接攻擊
B.迂回攻擊
C.先發(fā)制人的競爭策略
D.防御性的競爭策略
A.研究及發(fā)展
B.營銷及銷售
C.服務(wù)維修
D.人力資源
A.專制領(lǐng)導(dǎo)
B.集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)
C.民主領(lǐng)導(dǎo)
D.以上皆非
最新試題
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
外匯風(fēng)險形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。