A.飯店產(chǎn)品的價與值不相符
B.顧客特別挑剔
C.顧客的無事生非
D.飯店與客人存在溝通障礙
E.飯店房價高于競爭對手
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A.拒絕客人的要求
B.同意客人的要求
C.婉轉(zhuǎn)告訴客人需額外收費
D.報告上級處理
A.客人不在客房時,員工可進入客房清潔整理
B.客人如在客房時,必須征得客人同意才可打掃客房
C.客人如在客房,員工當日可不必打掃該間住客房
D.員工在整理房間時如客人回房,員工應停止打掃,并立即退房
E.員工在整理房間時如客人回房,員工應繼續(xù)打掃客房
A.提出補救措施
B.記錄投訴要點
C.誠懇聽取意見
D.及時解決問題
E.做好善后工作
A.客人總是對的
B.員工總是錯的
C.客人總是對的,員工總是錯的
D.如果客人是錯的,也要把對讓給客人
E.如果客人是錯的,不能把對讓給客人
A.一般擁有屬于本身產(chǎn)權(quán)飯店
B.對本身產(chǎn)權(quán)飯店有其經(jīng)營管理權(quán)
C.采取統(tǒng)一的經(jīng)營管理
D.是飯店的聯(lián)合經(jīng)營體
E.不一定擁有屬于自己的產(chǎn)權(quán)飯店
最新試題
飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。
飯店商場服務的項目沒有社會商場多。
康樂部各項服務,員工在獨自完成的同時也能確保服務質(zhì)量。
職工代表大會無須定期召開。
飯店的尾數(shù)定價策略,適用于()的定價。
旅游政府部門為飯店經(jīng)營的()
康樂部的服務項目專業(yè)性強,員工需要了解設(shè)施設(shè)備的使用方法。
管理跨度的最佳人數(shù)是3~5人。
客房部各部門之間不需要保持信息暢通,與其他部門也不需要保持密切聯(lián)系,相互協(xié)作。
如何認識飯店管理的客體中的四層含義?