A.生產(chǎn)過程
B.生產(chǎn)模式
C.生產(chǎn)計劃
D.生產(chǎn)模型
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A.需求
B.貨源
C.市場
D.供應(yīng)
A.送貨里程
B.送貨人員
C.配送種類
D.負荷
A.計算物流中心到客戶的平均距離,劃出距離表
B.根據(jù)最短距離表,利用節(jié)約里程法計算出客戶之間的節(jié)約里程,并由近到遠排列,編制節(jié)約里程表
C.將所有客戶到物流中心的距離進行算術(shù)平均
D.根據(jù)節(jié)約里程表和物流中心的約束條件,繪制配送路線
A.空載
B.滿載
C.超載
D.保持載荷平均
A.物料不齊
B.技術(shù)問題
C.數(shù)據(jù)不全
D.人員不齊
最新試題
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時原則。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。