你可能感興趣的試題

判斷題
理論上講，沒(méi)有安全庫(kù)存會(huì)造成公司銷售產(chǎn)品的缺貨可能性接近100%。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
盡管經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ是在很多假設(shè)條件下推導(dǎo)出來(lái)的，并且這些假設(shè)條件在實(shí)際中很難滿足，但EOQ方法對(duì)實(shí)際工作還是有關(guān)鍵的指導(dǎo)意義。
答案：正確
判斷題
無(wú)論采取哪一種庫(kù)存估價(jià)方法，零件入庫(kù)的總成本等于零件出庫(kù)的總成本。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
“掙值（EV）”方法是考核、監(jiān)控和概述集成的成本、進(jìn)度和質(zhì)量績(jī)效的技術(shù)。
答案：正確
判斷題
沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性分類的風(fēng)險(xiǎn)登記表是不完整的。
答案：正確
判斷題
與時(shí)間和質(zhì)量相比，成本被認(rèn)定為具有更高優(yōu)先級(jí)別或采購(gòu)項(xiàng)目的支出很高時(shí)，對(duì)合同管理中的成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估就顯得特別重要。
答案：正確
判斷題
合同管理計(jì)劃中應(yīng)該規(guī)定，合同經(jīng)理要對(duì)合同的執(zhí)行負(fù)全部責(zé)任以保證合同的管理力度。
答案：正確
判斷題
運(yùn)作型合同涉及大量相同的各種活動(dòng)，而這些活動(dòng)都是多次重復(fù)的。
答案：正確
判斷題
合同確定了有關(guān)當(dāng)事人之間風(fēng)險(xiǎn)和利益的分配，合同類型不同，風(fēng)險(xiǎn)也就不同。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的績(jī)效，保持定性指標(biāo)與定量指標(biāo)的平衡尤為重要。
答案：正確

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由于訂貨或換產(chǎn)都會(huì)產(chǎn)生成本，按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ的原理，準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）換產(chǎn)成本必然很高，因此，JIT與再訂貨點(diǎn)ROL/ROP方法根本上是沖突的。

你可能感興趣的試題

理論上講，沒(méi)有安全庫(kù)存會(huì)造成公司銷售產(chǎn)品的缺貨可能性接近100%。

盡管經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ是在很多假設(shè)條件下推導(dǎo)出來(lái)的，并且這些假設(shè)條件在實(shí)際中很難滿足，但EOQ方法對(duì)實(shí)際工作還是有關(guān)鍵的指導(dǎo)意義。

無(wú)論采取哪一種庫(kù)存估價(jià)方法，零件入庫(kù)的總成本等于零件出庫(kù)的總成本。

“掙值（EV）”方法是考核、監(jiān)控和概述集成的成本、進(jìn)度和質(zhì)量績(jī)效的技術(shù)。

沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性分類的風(fēng)險(xiǎn)登記表是不完整的。

與時(shí)間和質(zhì)量相比，成本被認(rèn)定為具有更高優(yōu)先級(jí)別或采購(gòu)項(xiàng)目的支出很高時(shí)，對(duì)合同管理中的成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估就顯得特別重要。

合同管理計(jì)劃中應(yīng)該規(guī)定，合同經(jīng)理要對(duì)合同的執(zhí)行負(fù)全部責(zé)任以保證合同的管理力度。

運(yùn)作型合同涉及大量相同的各種活動(dòng)，而這些活動(dòng)都是多次重復(fù)的。

合同確定了有關(guān)當(dāng)事人之間風(fēng)險(xiǎn)和利益的分配，合同類型不同，風(fēng)險(xiǎn)也就不同。

評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的績(jī)效，保持定性指標(biāo)與定量指標(biāo)的平衡尤為重要。

由于訂貨或換產(chǎn)都會(huì)產(chǎn)生成本，按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ的原理，準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）換產(chǎn)成本必然很高，因此，JIT與再訂貨點(diǎn)ROL/ROP方法根本上是沖突的。

你可能感興趣的試題

理論上講，沒(méi)有安全庫(kù)存會(huì)造成公司銷售產(chǎn)品的缺貨可能性接近100%。

盡管經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ是在很多假設(shè)條件下推導(dǎo)出來(lái)的，并且這些假設(shè)條件在實(shí)際中很難滿足，但EOQ方法對(duì)實(shí)際工作還是有關(guān)鍵的指導(dǎo)意義。

無(wú)論采取哪一種庫(kù)存估價(jià)方法，零件入庫(kù)的總成本等于零件出庫(kù)的總成本。

“掙值（EV）”方法是考核、監(jiān)控和概述集成的成本、進(jìn)度和質(zhì)量績(jī)效的技術(shù)。

沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性分類的風(fēng)險(xiǎn)登記表是不完整的。

與時(shí)間和質(zhì)量相比，成本被認(rèn)定為具有更高優(yōu)先級(jí)別或采購(gòu)項(xiàng)目的支出很高時(shí)，對(duì)合同管理中的成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估就顯得特別重要。

合同管理計(jì)劃中應(yīng)該規(guī)定，合同經(jīng)理要對(duì)合同的執(zhí)行負(fù)全部責(zé)任以保證合同的管理力度。

運(yùn)作型合同涉及大量相同的各種活動(dòng)，而這些活動(dòng)都是多次重復(fù)的。

合同確定了有關(guān)當(dāng)事人之間風(fēng)險(xiǎn)和利益的分配，合同類型不同，風(fēng)險(xiǎn)也就不同。

評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的績(jī)效，保持定性指標(biāo)與定量指標(biāo)的平衡尤為重要。

由于訂貨或換產(chǎn)都會(huì)產(chǎn)生成本，按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ的原理，準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）換產(chǎn)成本必然很高，因此，JIT與再訂貨點(diǎn)ROL/ROP方法根本上是沖突的。

理論上講，沒(méi)有安全庫(kù)存會(huì)造成公司銷售產(chǎn)品的缺貨可能性接近100%。

盡管經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ是在很多假設(shè)條件下推導(dǎo)出來(lái)的，并且這些假設(shè)條件在實(shí)際中很難滿足，但EOQ方法對(duì)實(shí)際工作還是有關(guān)鍵的指導(dǎo)意義。

無(wú)論采取哪一種庫(kù)存估價(jià)方法，零件入庫(kù)的總成本等于零件出庫(kù)的總成本。

“掙值（EV）”方法是考核、監(jiān)控和概述集成的成本、進(jìn)度和質(zhì)量績(jī)效的技術(shù)。

與時(shí)間和質(zhì)量相比，成本被認(rèn)定為具有更高優(yōu)先級(jí)別或采購(gòu)項(xiàng)目的支出很高時(shí)，對(duì)合同管理中的成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估就顯得特別重要。

合同管理計(jì)劃中應(yīng)該規(guī)定，合同經(jīng)理要對(duì)合同的執(zhí)行負(fù)全部責(zé)任以保證合同的管理力度。

運(yùn)作型合同涉及大量相同的各種活動(dòng)，而這些活動(dòng)都是多次重復(fù)的。

合同確定了有關(guān)當(dāng)事人之間風(fēng)險(xiǎn)和利益的分配，合同類型不同，風(fēng)險(xiǎn)也就不同。

評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的績(jī)效，保持定性指標(biāo)與定量指標(biāo)的平衡尤為重要。