A.客戶資源
B.技術(shù)資源
C.財(cái)務(wù)資源
D.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源
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A.地區(qū)資源導(dǎo)向型經(jīng)營戰(zhàn)略
B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營戰(zhàn)略
C.無差異型經(jīng)營戰(zhàn)略
D.“夾縫”發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略
A.使用新技術(shù)
B.生產(chǎn)新產(chǎn)品
C.開辟新市場(chǎng)
D.采用新的組織形式
A.調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略
B.引進(jìn)人才
C.全面降低成本
D.不斷創(chuàng)新
A.行政處罰法
B.企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例
C.行政訴訟法
D.勞動(dòng)法
A.需求推動(dòng)
B.量力而行
C.持續(xù)創(chuàng)新
D.綜合效益
最新試題
下列屬于小企業(yè)進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的行為方法是（）。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有（）等模式。
小企業(yè)主想要了解企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況，比如長期和短期償債能力，資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)情況等等。他可以主要從哪張財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取信息？
通常，我們將創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是由環(huán)境被動(dòng)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者稱為（）。
通過對(duì)直接影響工作績效的關(guān)鍵性行為進(jìn)行記錄和考評(píng)的績效考核方法被稱為（）。
企業(yè)可將高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員等對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工的薪酬水平定位在市場(chǎng)薪酬水平之上，以保證其具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；而對(duì)于一般崗位的員工，因?yàn)槭袌?chǎng)上供過于求，替代成本較低，企業(yè)可將薪酬水平定位在等于或低于市場(chǎng)薪酬水平，以約束企業(yè)的薪酬成本。（）
差異化戰(zhàn)略是所有戰(zhàn)略中最容易理解也最容易接受的，它的目標(biāo)就是要使小企業(yè)成為市場(chǎng)中成本最低的生產(chǎn)者，讓小企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)中以成本的優(yōu)勢(shì)與他人競(jìng)爭(zhēng)。（）
小企業(yè)從成長角度可分為（）。
一般中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用，當(dāng)企業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行上網(wǎng)宣傳，這屬于發(fā)展階段中的（）階段。
為了快速增加現(xiàn)有市場(chǎng)份額，吸引大量的購買者，小企業(yè)故意將產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格定得較低，這種定價(jià)策略就是（）。