判斷題處于不同管理層次上管理者，其履行的管理職能也是不同的。
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3.多項(xiàng)選擇題從組織層次上來看，績(jī)效可以劃分為（）。
A.員工個(gè)人績(jī)效
B.部門績(jī)效
C.全面績(jī)效
D.董事會(huì)績(jī)效
4.多項(xiàng)選擇題零基預(yù)算的程序包括（）。
A.建立預(yù)算目標(biāo)體系
B.逐項(xiàng)審查預(yù)算
C.編制預(yù)算
D.排定各項(xiàng)目、各部門的優(yōu)先順序
5.多項(xiàng)選擇題歸因理論認(rèn)為，人們把自己的成功和失敗主要?dú)w結(jié)為四個(gè)方面的因素：即努力程度、能力、任務(wù)難度和機(jī)遇。這四個(gè)方面的因素可以按三個(gè)方面來劃分：（）。
A.內(nèi)部原因和外部原因
B.穩(wěn)定性
C.可控性
D.激勵(lì)程度
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管理人員的需要量怎么確定？
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人員配備的任務(wù)是什么？
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決策應(yīng)遵循哪些基本原則？
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假設(shè)西湖公司原來沒有嚴(yán)格的控制系統(tǒng)，雷先生在短期內(nèi)推行這么多控制措施，其他管理人員會(huì)有什么？
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企業(yè)目標(biāo)的特征是什么？
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簡(jiǎn)述控制在管理中的地位和作用。
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激勵(lì)的作用表現(xiàn)在哪里？
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人員配備的原則是什么？
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對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)有哪些要求？
題型：?jiǎn)柎痤}