A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.監(jiān)理工程師
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.如何建立項目的組織
B.如何確定項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)
C.如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)
D.如何進(jìn)行項目風(fēng)險管理
A.施工企業(yè)法定代表人
B.施工企業(yè)人力資源部
C.業(yè)主
D.項目經(jīng)理
A.調(diào)動所有項目參與人的積極性
B.降低項目的人力成本
C.建立廣泛的人際關(guān)系
D.調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性
A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),有利于監(jiān)理單位的項目管理工作
B.可以不必等施工圖設(shè)計全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包,有利于縮短建設(shè)周期
C.對分包人的付款必須由業(yè)主直接支付,有利于業(yè)主控制項目總投資額
D.由總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕業(yè)主方工作
A.承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任
B.承擔(dān)連帶責(zé)任
C.不承擔(dān)責(zé)任
D.承擔(dān)一定比例的責(zé)任
最新試題
雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,緊前工作指的是()。
下列關(guān)于施工順序安排原則說法不合理的一項是()。
由于月度成本和階段成本都是假設(shè)性的,正確程度有高有低,因此,在進(jìn)行月度成本和階段成本獎罰的時候不妨留有余地,然后再按照竣工成本結(jié)算的獎金總額進(jìn)行調(diào)整。
通常,橫道圖的表頭為流水施工的工程量。
施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制企業(yè)的管理體系,即施工企業(yè)為實施質(zhì)量管理而建立的管理體系。
雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制步驟最后一步為()。
智慧工地中,視頻監(jiān)控手段不僅是提升施工安全系數(shù)的有效保障,同時還能夠幫助管理者達(dá)成更加便捷、有效的施工現(xiàn)場管理工作。
下列關(guān)于施工現(xiàn)場滅火器的擺放說法有誤的一項是()。
實現(xiàn)施工階段進(jìn)度管理的首要條件是()。
智慧工地中,深基坑監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備需要擺放的位置需在基坑開挖后確定。