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（）主要包括：發(fā)布招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告、投標(biāo)人的資格審查、發(fā)放招標(biāo)文件、組織勘察現(xiàn)場(chǎng)和投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的接收。
工程項(xiàng)目施工投標(biāo)一般要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟：招標(biāo)信息跟蹤、接受資格審查、分析招標(biāo)文件和調(diào)查投標(biāo)環(huán)境、編制投標(biāo)文件、辦理投標(biāo)擔(dān)保和遞送投標(biāo)文件、參加開(kāi)標(biāo)會(huì)、接受中標(biāo)通知書、簽訂合同。（）
工程項(xiàng)目施工投標(biāo)是建筑施工企業(yè)參與建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，憑借本*企業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)及投標(biāo)策略獲得工程項(xiàng)目施工任務(wù)的過(guò)程。（）
合同成立是合同訂立的重要組成部分，是合同訂立的結(jié)晶。其要件有締約人、意思表示一致、標(biāo)的。（）
承諾，是受要約人作出的同意要約以成立合同的意思表示。在商業(yè)交易中，承諾又稱為接盤。（）
關(guān)于建設(shè)工程施工合同的法律效力的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
建設(shè)工程施工合同管理人員在施工階段的主要工作內(nèi)容，包括（）。
一般的建設(shè)工程項(xiàng)目的管理模式框架為（）。
建設(shè)工程物資采購(gòu)合同不屬于（）。
（）的工作由招標(biāo)人完成，主要包括：建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、招標(biāo)備案、資格預(yù)審文件與招標(biāo)文件的編制與送審。