A.問題類
B.明星類
C.金牛類
D.狗類
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A.緊縮
B.抽資
C.穩(wěn)定發(fā)展
D.維持
A.企業(yè)的短期目標(biāo)
B.企業(yè)的任務(wù)
C.企業(yè)的經(jīng)營策略
D.企業(yè)的計(jì)劃
A.推銷已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品
B.發(fā)現(xiàn)需求并設(shè)法滿足它們
C.制造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品
D.制造大量產(chǎn)品并推銷出去
A.營銷作為一個(gè)比較重要的功能
B.營銷作為主要功能.
C.顧客作為一個(gè)比較重要的功能
D.顧客作為核心功能和營銷作為整體功能
A.生產(chǎn)
B.分配
C.交換
D.促銷
最新試題
歐萊雅公司采用什么樣的目標(biāo)市場戰(zhàn)略?分析優(yōu)缺點(diǎn)。
從市場營銷角度分析歐萊雅公司成功的原因?
“顧客是永遠(yuǎn)正確的”這個(gè)觀點(diǎn)對不對?你是怎樣理解的?
分析案例中運(yùn)用了哪種渠道。
公司的營銷部門準(zhǔn)備將此產(chǎn)品推向市場,如果你是營銷部經(jīng)理,你將如何為這種新產(chǎn)品定價(jià)?
消費(fèi)者個(gè)人收入是如何分類的?其中哪一部分是消費(fèi)需求變化中最活躍的因素?
結(jié)合本案例,說明美國這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么?
萬科集團(tuán)的多元化經(jīng)營是成功的,因?yàn)槠涿恳豁?xiàng)業(yè)務(wù)都盈利,但是,為什么萬科集團(tuán)要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢?你如何看待萬科集團(tuán)的決策?
針對凌志的挑戰(zhàn),奔馳應(yīng)該如何應(yīng)對?(應(yīng)該采取什么樣的市場營銷組合策略)
雖然有些產(chǎn)品品牌差異明顯,但消費(fèi)者不愿花長時(shí)間來選擇和估價(jià),這種購買行為稱為()